La pianificazione aziendale consente di anticipare potenziali sfide e calcolare la soglia del ROI, determinare il periodo di ammortamento e visualizzare i costi imminenti.
È necessario
- - un computer;
- - taccuino;
- - una penna;
- - calcolatrice
Istruzioni
Passo 1
Il business plan ti consente di determinare gli obiettivi del business futuro e la sua nicchia. Dopo aver compilato questo importante documento, sarai in grado di identificare la direzione principale della tua attività e il tuo pubblico di destinazione. Un business plan adeguatamente redatto riflette i responsabili del business futuro e delinea una strategia d'azione.
Passo 2
In genere, un piano aziendale contiene un elenco dei principali beni o servizi che si prevede di fornire ai clienti. Successivamente, dovresti calcolare i costi della loro produzione, stoccaggio e distribuzione, nonché i costi operativi. Questi dati sono necessari non solo per pianificare il budget, ma anche per calcolare il periodo di ammortamento dell'azienda.
Passaggio 3
In conformità con gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda, viene determinata la composizione dei dipendenti dell'azienda, che dovrà essere attratta per attuare il piano. Parallelamente, determina i requisiti per le qualifiche, l'esperienza, le capacità e le capacità che presenterai ai futuri dipendenti dell'azienda. È meglio determinare immediatamente l'ambito delle loro responsabilità e redigere descrizioni del lavoro. Disegna la struttura organizzativa dell'impresa.
Passaggio 4
In un business plan è necessario riflettere non solo i costi di produzione di un prodotto, ma anche il prezzo a cui dovrebbe essere venduto. Nel calcolare il costo, ci si dovrebbe concentrare non solo sui costi, ma anche sul prezzo medio di mercato di beni simili. Per questo, è necessario condurre ricerche di mercato per studiare l'ambiente competitivo. Pianificare le attività necessarie e riflettere il loro costo nel business plan.
Passaggio 5
Quando si redige un piano aziendale, è necessario prevedere le difficoltà future che si potrebbero incontrare nell'attuazione del proprio piano. Mettere da parte una certa somma per gli imprevisti. Dovresti anche fare una riserva in tempo, perché a causa di circostanze impreviste, l'attuazione del piano aziendale potrebbe essere posticipata.
Passaggio 6
Integrare il documento con un piano di produzione, in cui è necessario tenere conto dei mezzi di lavoro materiali necessari. Pensa e rifletti nel business plan dove e a quale costo prevedi di acquistare le attrezzature e gli strumenti necessari. Indicare le principali caratteristiche dei futuri prodotti.
Passaggio 7
Quindi, un business plan è un documento che riflette tutte le componenti di un'impresa: finanziaria e organizzativa. Mostra anche i rischi dell'attività futura, le informazioni sui concorrenti, le specifiche di beni o servizi che si prevede di vendere.
