Parlando di un'impresa impegnata in progetti di investimento e che desidera verificare la fattibilità finanziaria durante la selezione iniziale, è necessario determinare quali metodi di gestione del progetto sono i più efficaci.
È necessario
- - Progetto commerciale finito;
- - capacità di analisi e gestione.
Istruzioni
Passo 1
Utilizzare il metodo di evidenziazione condizionale. È meglio utilizzato quando il progetto è fisicamente separato dall'impresa ed è considerato indipendente. Per questo, il progetto, che diventa parte dell'impresa, viene presentato provvisoriamente come un'entità giuridica separata con le sue passività e attività, costi e proventi. Grazie a questo metodo è possibile valutare l'efficienza dell'impresa e la sua sostenibilità finanziaria. Allo stesso tempo, rimane aperta la questione della condizione finanziaria dell'impresa che realizza il progetto.
Passo 2
Applicare un metodo di analisi del cambiamento. Qui vengono analizzati solo gli incrementi (modifiche) apportati dal progetto nei dati sulle attività dell'impresa. Il metodo diventa particolarmente conveniente quando l'essenza del progetto è la modernizzazione o l'ampliamento della produzione attuale. Inoltre, l'obiettivo del progetto può essere sia un aumento dei ricavi (da un aumento della qualità o dei volumi del prodotto), sia una diminuzione dei costi operativi. Il compito è quello di confrontare l'aumento del reddito netto dell'impresa con gli investimenti necessari per garantire tale aumento.
Passaggio 3
Considera la necessità di un metodo di unione. Consiste nell'analizzare la solidità finanziaria dell'impresa che realizza il progetto e non ne pregiudica l'efficacia. È particolarmente conveniente applicare il metodo quando la scala del progetto è paragonabile alla scala della produzione esistente. Grazie a questo metodo, puoi creare un piano finanziario per un'impresa che implementa un progetto di investimento.
Passaggio 4
Usa il metodo di sovrapposizione. Per valutare il progetto per loro, prima considerarlo separatamente (per allocazione condizionale), analizzarne l'efficienza economica e la fattibilità finanziaria, quindi preparare un piano finanziario dell'impresa stessa senza il progetto e già a livello di rendicontazione finanziaria combinare i risultati di le attività correnti dell'impresa e il progetto stesso.
