L'obiettivo è lo scopo o il significato delle azioni intraprese, il risultato desiderato. Il successo del suo raggiungimento dipende dal fatto che l'obiettivo sia formulato correttamente. La tecnica degli obiettivi SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), sviluppata nel 1965, ha trovato ampia applicazione nella gestione, che consente di comprendere in modo semplice ed efficace quanto sia intelligente un obiettivo o un'attività individuale.
È necessario
- - taccuino;
- - una penna.
Istruzioni
Passo 1
Concretezza. L'obiettivo deve essere formulato, preciso, univoco e ugualmente chiaro a tutti. Ad esempio, per aumentare l'utile netto dell'organizzazione.
Passo 2
Misurabilità. L'obiettivo dovrebbe essere misurabile, qualitativo e/o quantitativo. Questo criterio aiuterà a valutare il grado di raggiungimento dell'obiettivo. Ad esempio, aumentare l'utile netto dell'organizzazione del 25% rispetto allo scorso anno.
Passaggio 3
Realizzabilità. L'obiettivo deve essere raggiungibile. Ad esempio, aumentare l'utile netto dell'organizzazione del 25% rispetto allo scorso anno riducendo i costi di produzione. Non ha senso fissare obiettivi che non possono essere raggiunti.
Passaggio 4
Significato. L'obiettivo deve essere significativo (importante), ad es. il suo raggiungimento può cambiare significativamente lo stato delle cose.
Passaggio 5
Tempo limitato. L'obiettivo dovrebbe essere limitato nel tempo da un certo periodo. A seconda della complessità dell'obiettivo, il periodo per raggiungerlo può essere, ad esempio, un giorno, un mese o un anno. È probabile che gli obiettivi illimitati nel tempo vengano persi.
