Come Valutare Un Progetto

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Come Valutare Un Progetto
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Video: Come Valutare Un Progetto

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Video: Come Valutare un Progetto CRYPTO prima che ESPLODE|Guida Definitiva 2024, Aprile
Anonim

Vuoi realizzare la tua nuova idea e non sai da dove cominciare? Per l'attuazione pratica della tua idea, avrai sicuramente bisogno di un progetto. Tuttavia, per mettere in pratica il tuo progetto e realizzare un profitto, devi stimare davvero l'importo degli investimenti necessari per la sua attuazione. Il criterio principale per valutare un progetto è il suo costo. Include il probabile costo totale delle risorse per tutti i tipi di lavoro previsti dal progetto.

Come valutare un progetto
Come valutare un progetto

Istruzioni

Passo 1

I calcoli dei costi vengono eseguiti per ogni fase del progetto. La prima fase è la stima pre-progetto (preliminare) del costo del progetto. È necessario valutare "l'ordine di grandezza" dei costi, poiché non è ancora possibile determinare realmente tutto l'ambito di lavoro richiesto per l'attuazione del progetto. La differenza dal costo reale qui può variare dal 25% al + 75%, non è pratico determinare un costo più accurato in questa fase.

Passo 2

Inoltre, nel corso del progetto, avrai bisogno di una stima più accurata, il cosiddetto costo stimato. Puoi accettare questa stima con un errore dal 10% al +25%.

Passaggio 3

La fase finale è la stima dei costi finali del progetto, ad es. accettazione del prezzo base concordato. Questo prezzo di vendita non può essere ridotto di oltre il 5% e superato di oltre il 10%.

Passaggio 4

Esistono diversi metodi generalmente accettati per calcolare il costo di un progetto, è possibile sceglierli in base all'accuratezza richiesta e alle proprie capacità in merito al costo del calcolo. Consideriamoli in modo più dettagliato.

Passaggio 5

Il metodo preliminare per stimare il costo del lavoro del progetto può essere designato "dall'alto verso il basso". È possibile utilizzarlo per stime aggregate di esperti dei costi richiesti nelle prime fasi di un progetto, quando non si dispone ancora di una quantità sufficiente di informazioni sul progetto. Con questo metodo, il progetto può essere valutato secondo uno degli indicatori di prestazione, che non richiede costi elevati, ma non fornisce nemmeno un alto grado di accuratezza, che può essere calcolato solo con una valutazione più dettagliata.

Passaggio 6

È possibile determinare il preventivo di spesa finale del progetto utilizzando il metodo “bottom up”. Il metodo consente di stimare i costi ai livelli dettagliati del progetto, per poi riassumerli a livelli più generalizzati con la fase finale, ottenendo il costo totale stimato dell'intero progetto. Quando si utilizza questo metodo, più dettagli si aggiungono alla considerazione, più accurati saranno i risultati. Tuttavia, i costi per effettuare la suddetta valutazione saranno, ovviamente, più elevati.

Passaggio 7

Una variante della valutazione top-down è il metodo “analogico”. Il nome parla da solo, ad es. è possibile utilizzare i dati esistenti sul costo di progetti precedentemente realizzati. Maggiore è la somiglianza tra i progetti, più accurata è la stima.

Passaggio 8

Un'altra variante è il metodo parametrico. È necessario trovare un tale parametro del progetto, che, se modificato, comporterà una variazione proporzionalmente uguale del costo e dell'intero progetto

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