Eventi pubblicitari, presentazioni, ingresso in un nuovo mercato, pubblicazioni di immagini sulla stampa: per risolvere tali problemi è necessaria una descrizione dettagliata e di alta qualità delle attività dell'azienda. Una valutazione oggettiva della performance aziendale è elemento integrante della cultura aziendale, su cui si basa la fidelizzazione sia dei clienti che del personale aziendale. Ecco perché, in qualsiasi fase del lavoro dell'azienda, è necessario caratterizzare correttamente le sue attività.
È necessario
- - dati statistici;
- - informazioni sul settore.
Istruzioni
Passo 1
Dai una rapida occhiata al settore in cui operi. Fornire i principali indicatori generali, descrivere lo sviluppo di quest'area, le prospettive e le dinamiche di crescita. Se la tua posizione è lontana da quella principale, non dovresti concentrarti su questo. Raccontaci del tuo ritmo di sviluppo, dell'aumento dei volumi, dell'aumento della tua base di clienti. Assicurati di menzionare i rapporti commerciali con i leader del settore. Se siete considerati i principali attori economici della vostra zona, parlateci della vostra influenza sull'intero settore nel suo insieme, nonché del lavoro su scala nazionale.
Passo 2
Racconta in poche frasi succinte il lavoro dell'azienda, la sua missione e gli obiettivi principali. Cerca di sottolineare come questa impresa differisca da altre simili. Elencare i principi di base e i metodi di lavoro, prestare attenzione all'innovazione e al know-how, descrivere la struttura dell'azienda.
Passaggio 3
Raccogli tutte le informazioni statistiche sulla tua azienda, che serviranno come base per la compilazione di una presentazione. Non usare numeri aridi come esempio: crea un grafico o un diagramma visivo, fornendo loro dei commenti. Elenca gli indicatori economici più significativi.
Passaggio 4
Seleziona le persone più significative nell'organizzazione. Prova a elencare quei dipendenti i cui contributi all'azienda sono stati i più significativi. Se l'azienda esiste da molto tempo, presta particolare attenzione ai "veterani" che hanno dedicato tutta la loro vita lavorativa a questa azienda.
Passaggio 5
Riassumi il lavoro per l'intero periodo. Elencare i principali risultati dell'organizzazione, elencare i premi, le vittorie, i principali appalti o la conquista di nuovi mercati.
Passaggio 6
Considera gli obiettivi e i piani a lungo termine dell'organizzazione. Indipendentemente dallo scopo delle caratteristiche, i dettagli dei progetti futuri avranno un effetto positivo sull'immagine dell'azienda. I piani immediati aiuteranno ad attirare nuovi investitori, oltre a fungere da ulteriore motivazione per i dipendenti dell'azienda.
