Una persona che gestisce un'impresa si sforza di garantire che la sua azienda prosperi. Per analizzare le attività, identificare i problemi, trovare soluzioni alternative, è necessario un business plan redatto con competenza. Questo è un documento che contiene le risposte a tutte le domande di gestione. Se vuoi attirare investitori, dovresti assolutamente redigere un business plan.
Istruzioni
Passo 1
Un business plan è composto da più parti: frontespizio, informazioni sull'azienda, curriculum, analisi delle attività e dei rischi, decisioni strategiche, piano di produzione e finanziario, appendici. Prima di tutto, pensa a cosa scriverai in questo documento, prendi appunti nella bozza, ad esempio, puoi descrivere brevemente i problemi, pensare a come risolverli. Se disponi di un dipartimento finanziario nella tua organizzazione, consulta i finanzieri durante la stesura di un piano aziendale e analizza gli indicatori.
Passo 2
Inizia il tuo documento con una copertina. Qui è necessario indicare il nome dell'azienda (secondo i documenti costitutivi), i dettagli di contatto (indirizzo dell'organizzazione, telefono, fax, e-mail), i nomi completi dei proprietari, la data del piano aziendale.
Passaggio 3
La sezione successiva è informazioni sulla società. Descrivere la storia della creazione dell'azienda, delineare scopi e obiettivi, indicare punti di forza e di debolezza. Nella stessa sezione, dovresti descrivere i metodi fiscali e contabili, descrivere i processi produttivi e tecnologici.
Passaggio 4
Prima di procedere alla stesura della parte marketing di un business plan, studia il mercato, individua potenziali clienti, analizza il lavoro dei tuoi competitor. Questa sezione dovrebbe iniziare con una descrizione del mercato di vendita, ad esempio, puoi scrivere sulla composizione e sul meccanismo del mercato, indicare i prezzi per prodotti e servizi. Inoltre, in questa parte del documento, dovresti descrivere il lavoro dei tuoi concorrenti, ad esempio come promuovono il prodotto, che aspetto hanno i loro prodotti, ecc.
Passaggio 5
Una volta che il mercato è stato studiato, procedere alla previsione. Ricorda che la previsione va fatta su base mensile, e suddivisa in 3 scenari: realistico, ottimista e pessimista.
Passaggio 6
Nella parte marketing del documento, descrivere il piano di promozione del prodotto. Devi dare risposte a queste domande: come fanno le persone a scoprire il tuo prodotto (servizio); come venderai il prodotto; quanti soldi sei disposto a spendere in pubblicità; come sarà il tuo prodotto.
Passaggio 7
Nella prossima sezione, dovresti descrivere la capacità di produzione. Il tuo obiettivo è convincere gli investitori che l'impresa sarà redditizia e redditizia. Giustificare le risorse richieste. Ad esempio, se indichi i locali disponibili in questa sezione, assicurati di indicare le condizioni di noleggio, i vantaggi di questa posizione. Nella stessa parte del business plan, è necessario indicare i costi delle materie prime e dei materiali, il costo del lavoro.
Passaggio 8
Quindi, indica tutto ciò che riguarda il denaro. Qui puoi indicare le fonti di finanziamento proposte, fare una stima dei costi, fornire informazioni sui calcoli per il prestito o il prestito proposto, descrivere il progetto di risultati finanziari e un piano di flusso di cassa.
Passaggio 9
Valutare i possibili rischi. Possono essere associati a disastri naturali, inflazione, calo della domanda, ecc. Descrivere immediatamente le misure per prevenire o eliminare le conseguenze.
Passaggio 10
Nell'applicazione del business plan, è possibile includere documenti come i risultati di ricerche di mercato, relazioni di revisori, certificati di prodotto.
