È necessario determinare la perdita di cassa netta dell'organizzazione per calcolare il costo opportunità. Le perdite di denaro non possono essere misurate in unità assolute di capitale, a differenza di altre risorse, ma questi costi dipendono dall'alternativa. Se l'organizzazione ha un capitale superiore alle sue esigenze, il costo opportunità dell'azienda sarà pari agli alti tassi di rendimento degli investimenti esterni e al tasso di rendimento con rischio equivalente.
Istruzioni
Passo 1
Qualsiasi produttore cerca di aumentare i profitti dell'impresa, ma i costi opportunità sono il principale ostacolo alla realizzazione delle opportunità per massimizzare i profitti. Nel caso in cui la gestione della società non utilizzi fondi di capitale e non riceva un tasso di rendimento sugli investimenti esterni che superi il tasso di rendimento ricevuto dagli investitori altrove, i fondi vengono distribuiti tra gli azionisti. Come risultato della migliore opportunità alternativa, il tasso di rendimento ottenuto dagli investitori della società non supera il tasso minimo di rendimento dell'investimento richiesto.
Passo 2
Alcuni costi non possono essere contabilizzati nel sistema contabile. I costi contabilizzati dal sistema dovrebbero essere basati su obblighi passati da pagare in futuro. Questi sono i costi che vengono chiamati validi, poiché sono registrati dal sistema contabile.
Passaggio 3
Tuttavia, per prendere decisioni, dovresti prendere in considerazione tutti i costi che non sono registrati direttamente nei conti. Questi costi sono chiamati costi opportunità o tempo. Cioè, questi costi sono costi che misurano il profitto che viene sacrificato o perso a seguito della scelta di un'opzione e quando altre opzioni devono essere abbandonate.
Passaggio 4
Il costo opportunità, non attribuibile al capitale, può essere considerato solo quando si tratta di risorse scarse, come vincoli di materiali, attrezzature o manodopera. Quando le risorse non sono scarse, allora non possono essere allocate a favore di nessun'altra opzione.
Passaggio 5
Per calcolare il costo del tempo di un'azienda, è necessario che ogni fattore introdotto nella produzione valuti il profitto perso dall'impresa quando utilizza la risorsa non nel modo migliore, ma nel modo più prossimo, in forma monetaria.
Passaggio 6
I costi opportunità si dividono in 2 tipologie: esterni e interni. I costi esterni sono associati all'acquisizione della risorsa e corrispondono al beneficio che si può ottenere utilizzando gli stessi costi di un'altra risorsa alternativa. I costi interni sono dovuti all'utilizzo di risorse non attratte, ma proprie, il che significa che i costi del tempo delle risorse aziendali sono pari ai benefici che si possono ottenere dall'uso alternativo delle proprie risorse.
