Le startup sono nuove aziende con una piccola storia di attività operative. Molto spesso questo termine viene utilizzato in relazione alle aziende IT e high-tech.
Valutazione del potenziale dell'idea
Qualsiasi startup inizia con un'idea. È un'idea di prospettiva innovativa che è una delle chiavi chiave per il successo di un'impresa futura. Ma prima di iniziare a organizzare una startup, vale la pena valutarne in modo completo e dettagliato il potenziale. In particolare, conduci le tue ricerche di marketing, che dovrebbero fornire risposte a domande come la presenza di domanda di prodotti da parte dei consumatori e potenziali punti di crescita delle vendite, quali sono i concorrenti sul mercato, fattori che influenzano i consumi, ecc.
Naturalmente, vale anche la pena concentrarsi sull'indicatore di potenziale redditività, rimborso del progetto, ad es. valutare se la realizzazione di una startup è economicamente sostenibile.
Già in questa fase è necessario cercare di delineare nel modo più accurato possibile il modello di lavoro della futura startup. Come verrà promosso il nuovo prodotto, come si formerà l'opinione pubblica sul prodotto proposto, quale sarà la strategia competitiva, quale sarà l'unicità della proposta, come verranno distribuiti i ruoli nel team, ecc.
Registrazione azienda e team building
Prima di iniziare a lavorare, devi registrare un'azienda o te stesso come imprenditore individuale. Se un imprenditore si concentra sullo sviluppo a lungo termine e sull'attrazione di investimenti, allora è meglio registrarsi sotto forma di LLC.
Molti aspiranti imprenditori sottovalutano l'aspetto di avere un team di professionisti. Dopotutto, una persona non può ricoprire tutti i ruoli con lo stesso successo: sviluppare un prodotto, impegnarsi nella promozione del marketing, eseguire le vendite, affrontare questioni legali e contabili, ecc. Per gli investitori, avere un team affiatato con esperienza professionale in determinate aree di sviluppo del business è uno dei criteri significativi al momento di decidere l'allocazione del denaro.
Attrazione di investimenti
Non basta un'idea per avviare una startup. Sono necessari investimenti e, di regola, piuttosto grandi. Dopotutto, l'implementazione di qualsiasi progetto innovativo è sempre associata a costi significativi, incluso il marketing. È molto importante trasmettere ai consumatori tutti i vantaggi di un nuovo prodotto e fidelizzarlo.
Puoi richiedere assistenza finanziaria a parenti e amici o alle banche. Va notato che le banche in Russia sono molto riluttanti a concedere prestiti agli imprenditori in fase di avviamento. Ma c'è una via d'uscita: c'è un gruppo di investitori specializzati in progetti innovativi sul mercato. Si tratta, ad esempio, di società di capitali di rischio o di business angel.
Puoi anche provare a partecipare a vari concorsi statali per progetti innovativi. In questo modo puoi ricevere assistenza gratuitamente.
Dopo aver ricevuto l'investimento, puoi iniziare a lavorare: sviluppare campioni di prova e prototipi, interagire con i primi acquirenti, ecc.
