Quasi tutti coloro che hanno la determinazione e il desiderio di agire possono aprire un'attività in proprio. Ma far sì che un'azienda generi profitti significativi è un compito di un diverso ordine di complessità.
Principi per gestire un'attività redditizia
Il concetto di "impresa redditizia" implica la presenza di un utile netto, che è diverse volte superiore al livello del salario medio nel paese, cioè, dovresti ricevere importi mensili equivalenti a quelli se lavorassi a 4 -5 lavori contemporaneamente. Come si può ottenere questo? Ecco alcuni suggerimenti.
Per creare un'attività davvero ad alto margine, assicurati che la nicchia in cui intendi lavorare sia rilevante. Quindi, è improbabile che la vendita di orologi d'oro d'élite in un villaggio con cinquemila abitanti ti porti alcun vantaggio. In questa materia, sarai aiutato, in particolare, dallo Yandex. Wordstat , che mostra la frequenza delle query di ricerca al mese per regione.
Sviluppa un piano finanziario dettagliato, fissa il costo del prodotto e determina il prezzo di vendita. Sulla base di ciò, trai una conclusione su quali volumi di vendita per un periodo (diciamo, un mese) ti permetteranno di rimanere a galla.
All'inizio, dai tutta la tua forza alla causa, il perfezionismo dovrebbe diventare la tua filosofia. Ricorda che nella fase iniziale ti guadagni una reputazione e, per un imprenditore, questa è la risorsa più importante! Ricorda, una recensione negativa creerà più problemi di dieci recensioni positive.
Espandi costantemente la tua clientela e cerca recensioni grate. Ci sono molti modi per farlo: un sito promosso e ottimizzato, a cui le persone possono accedere digitando frasi relative all'argomento della tua attività in un motore di ricerca; promozione nei social network - promozione di gruppi per il pubblico pertinente; pubblicità contestuale, passaparola. Come puoi vedere, ci sono molti modi per espandere la tua base di clienti e nulla ti impedisce di inventare la tua.
Nella fase in cui smetti di occuparti personalmente di tutte le questioni, non aver paura di delegarle. Ci sono persone più intelligenti, più organizzate, esperte di te: lascia lavorare i lavoratori assunti. Allontanandoti dalla routine, sarai in grado di pensare e agire in modo strategico, per il futuro, e solo questo approccio ti consentirà di creare un'impresa davvero redditizia.
Errori da principiante
I nuovi arrivati in qualsiasi campo, compresa l'imprenditorialità, hanno due caratteristiche: eccessiva ambizione, trascuratezza dei piccoli dettagli, riluttanza a fare i conti con la realtà o incapacità di affrontare la verità. Ci sono alcuni degli errori più comuni che non dovresti commettere se intendi creare un'attività redditizia.
Mancanza di un piano finanziario e di una rendicontazione rigorosa
Un imprenditore di successo in qualsiasi momento del giorno o della notte può recitare a memoria le entrate mensili previste, le spese, il volume delle vendite stimato e molti altri momenti finanziari. Il mondo degli affari è un mondo di numeri e la matematica non dovrebbe essere trascurata.
Negligenza del cliente
Difetti, errori e, soprattutto, "truffa" sono imperdonabili! E per due ragioni contemporaneamente. In primo luogo, influisce negativamente sulla reputazione della start-up e, in secondo luogo, crea un atteggiamento negativo in te personalmente nei confronti del cliente, del lavoro e dell'intera attività in generale, che porta a una perdita di motivazione e, di conseguenza, al morte della tua attività.
Un tuffo nella routine
Pensa in modo strategico, lavora per lo sviluppo e lascia che i dipendenti facciano il giro d'affari: li paghi per questo. In altre parole, dai valore al tuo tempo come leader: il capitano della nave non dovrebbe lavare il ponte da solo, altrimenti la nave potrebbe nel frattempo andare fuori rotta.
Segui i consigli, non commettere errori e, soprattutto, ama ciò che fai e la tua attività inizierà a realizzare profitti!
