Avviare un'impresa senza un piano è come intraprendere un lungo viaggio senza bussola o mappa. Il successo aziendale è in gran parte determinato da una buona pianificazione. Il tipo e il contenuto specifici di un business plan dipendono dagli obiettivi che ti sei prefissato.
Istruzioni
Passo 1
Determina lo scopo del tuo business plan. Nella maggior parte dei casi, questo documento è sviluppato per attirare investimenti esterni. Se stai perseguendo questo obiettivo, presta particolare attenzione alle sezioni sulla pianificazione finanziaria e le garanzie di ritorno sull'investimento. Un potenziale investitore che conoscerà il piano sarà anche interessato alla tua esperienza e alle qualifiche del team di gestione.
Passo 2
Se il tuo obiettivo principale è mettere ordine nei tuoi pensieri sul futuro dell'azienda, presta attenzione all'esecuzione della sequenza di azioni prevista dal piano. Un buon piano ha una struttura rigorosa e chiara che tiene conto di tutti i punti relativi all'organizzazione del caso. Rompi il piano in sezioni e fasi, con scadenze.
Passaggio 3
Descrivi la tua idea imprenditoriale e i fattori che possono influire sulla sua attuazione. Indica i motivi che, secondo te, contribuiranno al successo dell'attività: precedenti esperienze positive, presenza di un team di professionisti, supporto finanziario, sistema di vendita ben funzionante, ecc.
Passaggio 4
Fai un piano finanziario per la tua futura impresa. Includere il calcolo dei requisiti di finanziamento, i tipi di costi. Considera diverse fonti di investimento. Indica l'importo dei tuoi fondi che intendi investire nell'attività. È importante che un potenziale investitore sappia che sei direttamente coinvolto finanziariamente nel progetto.
Passaggio 5
Prepara una sezione sul marketing. Descrivi i metodi che intendi utilizzare per promuovere i tuoi beni o servizi sul mercato. Considera diversi metodi di promozione, compresi i moderni metodi di pubblicità su Internet. Indicare chi sarà responsabile di quest'area del progetto.
Passaggio 6
Includere nel business plan una descrizione dei possibili rischi e delle modalità proposte per gestirli: assicurazione sulla proprietà, disponibilità di una linea di credito aggiuntiva in banca, spostamento in un altro segmento di mercato, ecc La durata della tua attività dipende in gran parte dalla corretta previsione di possibili eventi negativi.
