Esistono due tipi di business plan: per l'investitore e per gli stessi fondatori dell'impresa. Il primo mira ad attrarre investimenti nel progetto, il secondo ha maggiori probabilità di capire come costruire un business. Diamo un'occhiata a come vengono realizzati i piani aziendali di entrambi i tipi per un negozio.
Istruzioni
Passo 1
Iniziamo con la stesura di un business plan "per te". Non deve essere grande e molto dettagliato, ma dovrebbe coprire tutti gli aspetti importanti della creazione e della promozione del tuo negozio. Puoi creare qualcosa come il seguente elenco di domande per la stesura di un business plan del negozio:
1. La forma dell'esistenza del negozio (un negozio normale o un negozio online? Un supermercato o una boutique?).
2. Destinatari e assortimento.
3. Posizione (un supermercato economico è in una zona residenziale, una boutique è in centro).
4. Area di vendita (dimensioni, costi di locazione).
5. Attrezzatura (cosa serve, fornitori, prezzi).
6. Personale (quante persone assumere e quanto pagano).
7. Spese per la registrazione di un negozio, licenze necessarie (ad esempio, per la vendita di alcolici).
8. Pubblicità.
Passo 2
Un tale piano aziendale, prima di tutto, ti aiuterà a capire meglio come vuoi vedere e come puoi realizzare il tuo negozio e quanti soldi saranno necessari per questo. Per ogni domanda, devi fare una piccola ricerca su Internet e fare acquisti con i concorrenti. Se stai cercando un posto per una boutique di lingerie in centro, dovresti controllare se ci sono boutique simili nelle vicinanze e, se c'è, che tipo di lingerie c'è e quali sono i prezzi. Per selezionare personale competente e non spendere soldi extra per gli stipendi, vale la pena chiedere quanto "costa" un buon venditore nel mercato del lavoro e, di conseguenza, offrire lo stesso stipendio o leggermente più alto se te lo puoi permettere.
Passaggio 3
Un business plan per gli investitori è un documento leggermente diverso. In esso, devi fornire informazioni primarie sul tuo negozio e dimostrare che il tuo negozio è un progetto promettente e in via di sviluppo in cui puoi e dovresti investire in sicurezza. Ciò non significa che un business plan debba sembrare una tesi di laurea, anzi, dovrebbe essere piuttosto breve e comprensibile. Ma l'elenco dei punti principali che devono essere toccati in esso sarà speciale.
Passaggio 4
Gli affari riguardano le persone. Un investitore, pensando alle prospettive del tuo negozio, guarderà prima di tutto a te e ai membri del tuo team: puoi davvero rendere redditizio un progetto del genere? Pertanto, il tuo piano aziendale dovrebbe iniziare con i CV di te e di coloro che hanno creato il negozio con te. Le biografie dovrebbero evidenziare i tuoi successi, dimostrare la tua dedizione e ambizione ed essere concise.
Passaggio 5
Qual è il tuo negozio e cosa avrà di speciale? È importante per un investitore sapere quale assortimento avrai, qual è il pubblico di destinazione, come hai scelto lo spazio di vendita. Qui hai bisogno di una valutazione di mercato, alcune ricerche di mercato. Se non riesci a valutare il mercato in termini di potenziali clienti, clienti, quote di mercato e così via, non comprendi appieno la situazione del mercato.
Passaggio 6
Il punto più importante del piano è la previsione finanziaria. Quando pagherai? Quanto profitto ti aspetti di generare? Qual è il tuo fatturato in due anni? Le risposte a queste domande dovrebbero essere il più chiare possibile e non contenere una formulazione vaga. Queste sono domande che vale la pena dedicare alla ricerca, ma che danno una risposta accurata (e onesta!). Fornire una previsione mensile per il primo anno e poi un'analisi trimestrale per 3-5 anni. Gli investitori sono interessati a quando il loro investimento sarà ripagato e devono dimostrarlo.
Passaggio 7
Immagina brevemente i costi operativi dell'apertura di un negozio - all'incirca quanto elencato in alcuni punti del piano aziendale "per te": quanti soldi saranno necessari per registrare un negozio, licenze, attrezzature, personale, pubblicità.
Passaggio 8
È anche importante come puoi presentare il tuo business plan. Fai una bella presentazione, cerca di interessare l'investitore, rendigli piacevole la visione del tuo business plan. Molto dipende anche dall'impressione che fai. L'investitore deve essere sicuro di trovarsi di fronte a un vero imprenditore - pensiero energico, attivo e creativo, che può aprire un negozio redditizio.
