Trovare un buon partner commerciale è difficile. Molti progetti aziendali falliscono a causa di disaccordi tra i partner. Tuttavia, è molto più facile ottenere risultati elevati in un team di persone che la pensano allo stesso modo che se agissi da solo.
Priorità e valori
Ogni persona ha il proprio insieme di valori, stabilisce autonomamente le priorità per se stesso e individua i più importanti per se stesso. Prima di trovarti un partner commerciale, devi decidere cosa è più prezioso per te, quali priorità metti al di sopra di ogni altra cosa? È estremamente importante trovare un terreno comune con il tuo partner. Nel lavoro a venire, potresti avere molti disaccordi o addirittura conflitti. Ricorda che la maggior parte di essi non accadono perché alcuni di voi hanno torto, ma solo perché attribuite significati diversi a certe cose. Cerca un partner che condivida le tue opinioni e abbia priorità comuni con te.
obiettivo comune
Un obiettivo comune è essenziale per una buona partnership. Tu e il tuo partner dovreste essere chiari su cosa state mirando quando create una joint venture, questo vi aiuterà a evitare conflitti di interesse. Un semplice desiderio di realizzare un profitto non può servire come obiettivo comune. I partner possono avere idee diverse sul profitto, la sua dimensione, la distribuzione tra gli azionisti, ecc. Assicurati di scoprire se hai un obiettivo comune con il tuo potenziale partner, scopri cosa vuole ottenere da un'impresa comune. Lavorare insieme alla cieca senza discutere di azioni congiunte è miope. Un'impresa del genere finirà quasi sicuramente con un fallimento.
Dedizione
L'impegno a raggiungere un obiettivo può anche influenzare la produttività della collaborazione. Se sei pronto a lavorare 12 ore al giorno e il tuo partner allo stesso tempo dedica solo 5-6 ore a un'attività congiunta, potrebbe sorgere una situazione di conflitto tra di voi. Potresti sentire che il tuo partner non sta adempiendo correttamente ai suoi obblighi. Lui, ovviamente, non è obbligato a lavorare esattamente quanto te, ma tra di voi dovrebbe esserci comprensione reciproca e una comunicazione produttiva costante riguardo alla vostra causa comune.
Periodo di cooperazione
Non importa quanto sia interessante e redditizio l'affare comune, l'interesse personale di ciascuno dei partner quasi sempre prevale su quello generale. Devi essere preparato al fatto che uno dei partner fallirà, ad esempio, per un ulteriore sviluppo indipendente. Quando si sceglie un partner commerciale, concordare in anticipo con lui gli obiettivi e gli orizzonti temporali della propria collaborazione. Ciò ti consentirà di concordare un chiaro piano di cooperazione, oltre a preparare una strategia per dividere l'attività quando tutti i tuoi obiettivi saranno raggiunti. Questo approccio alla scelta di un partner ti farà risparmiare molto tempo e forza morale quando si tratta di completare un progetto comune.
