Per scrivere un piano a lungo termine, è necessario studiare a fondo l'argomento in questione. Questo può essere fatto attraverso ricerche di mercato. Ad esempio, quando si introduce un nuovo prodotto o servizio sul mercato, è necessario analizzare il settore dell'economia a cui appartengono, nonché il pubblico di destinazione, ad es. consumatori che sono interessati a loro per qualche motivo.
È necessario
- - Risultati di ricerche di mercato;
- - Un computer.
Istruzioni
Passo 1
Inizia a scrivere un piano solo dopo aver ricevuto i risultati del monitoraggio della situazione del mercato. Altrimenti, è molto facile commettere errori nella primissima fase e poi condurre un potenziale business sulla strada sbagliata. Analizza chi saranno i tuoi principali concorrenti. Considera se c'è qualcosa nella tua attività a cui puoi opporti. Se non c'è ancora una risposta a questa domanda, inizia a elaborare un piano con essa. In altre parole, la prima parte del piano a lungo termine dovrebbe contenere una descrizione dell'idea, realizzata all'incirca nel seguente modo: il prodotto, per chi è progettato, quali esigenze del cliente soddisfa, chi oltre a te lo offre sul mercato, perché i clienti si rivolgeranno a te.
Passo 2
Descrivi la parte di produzione. Inizia elencando i beni materiali necessari per avviare il progetto. Forse hai bisogno di qualche tipo di attrezzatura, magazzino o area di produzione, un ufficio con determinate apparecchiature per ufficio, ecc. Dopo il materiale, procedere alla descrizione dei beni immateriali. Quali competenze dovrebbero avere i tuoi dipendenti per realizzare i loro piani? Sulla base di questo, componi la tabella del personale. Per navigare tra gli stipendi corrispondenti alla tua regione, puoi utilizzare uno dei servizi che forniscono grandi portali Internet dedicati al lavoro.
Passaggio 3
Fai un piano di vendita. Deve trovare l'esposizione ei principi di ricerca dei clienti, e la loro attività di acquisto, e il necessario personale di agenti o manager che effettueranno le vendite. Ricorda che il successo della futura impresa dipende dalle vendite stabilite del 60 percento. Scrivi un piano di marketing che rispecchi tutte le promozioni volte a promuovere la tua azienda.
Passaggio 4
Calcola la parte materiale. Questo è facile da fare, dopo aver scoperto l'importo richiesto per le attrezzature e altri beni, l'affitto dei locali, la cassa salari, ecc. Supponiamo quanta produzione verrà venduta, ad esempio, in un mese. Sulla base di questo, determinare quando l'azienda può raggiungere il punto di pareggio (cioè smettere di aver bisogno di sussidi) e quando - iniziare il ritorno sull'investimento. In base ai dati ricevuti, è possibile redigere un piano di investimenti, in base al quale i tempi di restituzione dei fondi presi in prestito risulteranno chiari se si decide di contrarre un prestito.
