L'uso diffuso delle nuove tecnologie richiede anche un nuovo approccio ai metodi e allo stile di leadership. I mezzi e le condizioni di lavoro sono cambiati, il che significa che un leader moderno deve avere nuove qualità e un nuovo approccio affinché il dipartimento o l'impresa che dirige sia competitivo e di successo commerciale.
Istruzioni
Passo 1
Al momento non ha senso parlare di segretezza delle informazioni o restrizione dell'accesso alle risorse informative. Oggi, informazioni accurate e complete dovrebbero essere di proprietà non solo del leader, ma anche dell'intera squadra da lui guidata. Questa è una condizione necessaria affinché i dipendenti sappiano e comprendano chiaramente ciò che è loro richiesto e utilizzino appieno tutte le risorse informative disponibili, in modo che i prodotti fabbricati corrispondano non solo al momento presente, ma siano anche promettenti per il domani.
Passo 2
Un leader moderno deve padroneggiare appieno tutte le capacità fornite dalle tecnologie IT. Non deve essere un professionista in questo settore, ma deve utilizzare questo potenziale nel suo lavoro e promuovere l'implementazione più rapida di tutti i nuovi sviluppi in questo settore, in modo che l'azienda sia al passo con i tempi e rimanga competitiva. Deve essere in grado di adattare le tecnologie di rete e applicarle nell'organizzazione delle attività dei dipendenti, il che aumenterà l'efficienza del lavoro di squadra.
Passaggio 3
Motivazione corretta del team, crescente interesse per il risultato finale di ciascun dipendente: questo è ciò in cui dovrebbe essere bravo un leader moderno. Deve garantire il successo di ciascuno dei suoi dipendenti, al fine di ampliare i suoi poteri, coinvolgerlo nella risoluzione dei problemi di gestione. Sentendo il loro valore, ogni dipendente sarà in grado di massimizzare i propri talenti e capacità, non vedendo ostacoli alla realizzazione di sé. Il leader deve vedere chiaramente l'obiettivo, essere in grado di formularlo e impostare la sua squadra per il successo.
Passaggio 4
Allo stesso tempo, deve capire che il valore principale dell'azienda sono gli specialisti, le persone altamente qualificate. Ciò significa che deve essere in grado di accordare ognuno di loro per lavorare in squadra, in modo che, come in un'orchestra, ognuno reciti la propria parte, ma insieme suonino armoniosi e armoniosi.
Passaggio 5
Un buon leader, il cui stile di gestione soddisfa i requisiti del tempo, non si limita a stabilire compiti e controlla la loro attuazione, ma dà l'esempio. Sì, per questo dovrai non solo padroneggiare tutti gli strumenti che i suoi dipendenti utilizzano nel loro lavoro, ma anche introdurre costantemente nuovi metodi e tecniche, insegnandoli ai membri del loro team.
Passaggio 6
Il leader, che è il leader oggi, non dovrebbe aver paura di imparare cose nuove, il che significa che non dovrebbe avere paura e commettere errori. L'importante è notarlo in tempo, correggerlo e avere il coraggio di ammetterlo. Ciò non rende affatto debole il leader, come sembra ad alcuni, ma contribuisce solo al rafforzamento dell'autorità.
