L'apertura di un negozio di animali, come qualsiasi altro tipo di attività, è accompagnata da diverse fasi. Le prospettive per una tale idea imprenditoriale sono buone: anche un piccolo punto vendita può portare profitto al proprietario. Elaborare un piano aziendale dettagliato ti aiuterà ad aprire il tuo negozio di animali e a tenere conto di tutte le sfumature del commercio.
Istruzioni
Passo 1
Fai un piano aziendale. Includere in esso tutte le voci di spesa: affitto o manutenzione dei locali, riparazione e preparazione, acquisti, pubblicità, costo delle attrezzature commerciali, ecc. Considera quali misure adotterai per attirare i clienti (confezioni regalo, promozioni, ecc.). Indica la somma di denaro necessaria per aprire un negozio.
Passo 2
Ottieni tutte le autorizzazioni. Contatta le autorità di registrazione locali e controlla l'elenco dei permessi e dei documenti necessari: licenza, permesso di importare merci, animali, conclusione dell'ispezione antincendio e stazione sanitaria ed epidemiologica.
Passaggio 3
Scegli una posizione per il negozio. È meglio aprire il tuo negozio di animali vicino a grandi punti vendita al dettaglio - mercati, supermercati, vicino a parcheggi o in quartieri residenziali (ovvero dove non ci saranno negozi concorrenti). Scegli uno spazio di vendita di un'area sufficiente: dovrai posizionare lì un'area di vendita, un magazzino, un ripostiglio, ecc. È possibile affittare lo spazio o acquistare un negozio nella proprietà. La seconda opzione è preferibile a causa dell'aumento del costo del pagamento dell'affitto.
Passaggio 4
Assumere personale. Le qualifiche dei venditori devono essere appropriate: una persona deve amare gli animali, comprendere le merci, consigliare gli acquirenti, essere amichevole e accogliente. Idealmente, due venditori dovrebbero essere assunti per lavorare a turni. La presenza di una specializzazione veterinaria è molto auspicabile, perché solo un veterinario scriverà la prescrizione necessaria e darà buoni consigli. Introdurre la posizione di un contabile, direttore, responsabile delle materie prime nello staff.
Passaggio 5
Pensa all'assortimento. Più prodotti puoi offrire, più ampia sarà la tua cerchia di acquirenti. Inizia con il minimo richiesto e, nel processo, apporta modifiche agli ordini in base alla domanda.
