Un'impresa, che svolge attività imprenditoriale, deve monitorare costantemente l'evoluzione del settore di mercato in cui opera direttamente, individuare per tempo gli aspetti negativi delle relazioni di mercato, sviluppare metodi di contrasto per mantenere la propria competitività.
Finalità e obiettivi delle attività operative
L'attività operativa di un'impresa è il tipo principale di attività per la quale è stata creata. Le specificità delle attività operative dipendono dal settore in cui opera l'azienda. Le principali tipologie di attività operative dell'organizzazione sono principalmente le relazioni commerciali, commerciali e industriali. Le imprese possono anche impegnarsi in attività aggiuntive, ma saranno già secondarie (ad esempio, finanziarie o di investimento).
L'attività operativa dell'impresa è una priorità, pertanto le attività secondarie possono essere solo di natura di supporto. A differenza degli investimenti o finanziari, le attività operative si concentrano sul mercato di consumo di beni prodotti direttamente dall'impresa, richiedono costi di manodopera significativi, frequenti operazioni commerciali regolari.
L'attività operativa è l'obiettivo dell'intera vita dell'impresa. Il reddito da attività operative è la percentuale più significativa del profitto totale.
Analisi operativa
Per controllare l'implementazione delle attività operative, è necessario applicare uno dei metodi efficaci: l'analisi operativa. Il compito principale dell'analisi operativa è controllare i costi di produzione, l'output di produzione, il volume dei prodotti che corrisponde ai costi, il rapporto tra profitto e costi di produzione.
Inoltre, quando si esegue un'analisi operativa, è necessario considerare i seguenti punti:
- che tipo di capitale di ritorno dovrebbe essere nell'impresa;
- come mobilitare i fondi disponibili;
- come utilizzare l'effetto della leva finanziaria;
- che è più redditizio - affitto o acquisto di mezzi di produzione;
- ha senso vendere prodotti ad un prezzo inferiore al prezzo di costo;
- se modifichi il volume delle vendite, come influirà sul profitto.
L'analisi operativa è necessaria per trovare i costi più redditizi per l'impresa. Assegna i costi a:
- Le variabili sono i costi dei materiali e delle materie prime per la produzione, i salari dei lavoratori che lavorano nella produzione principale, i costi di vendita. Minori sono i costi variabili nell'impresa, maggiore è il profitto;
- fisso - si tratta dei costi di manutenzione degli immobili e delle strutture, delle detrazioni di ammortamento, della retribuzione dell'organo amministrativo;
- diretto - riguardano direttamente il rilascio dei prodotti;
- indiretto - sono i costi delle risorse energetiche per la produzione ausiliaria, gli stipendi per il personale di manutenzione;
- rilevante - dipende dalle decisioni della direzione;
- irrilevante - questi costi possono essere adeguati alle capacità produttive dell'impresa.
