La propria attività è sempre interessante e molto più responsabile del lavoro dipendente. Quando si avvia un'attività in proprio, qualsiasi uomo d'affari ha paura di non riuscire come vorrebbe; che l'impresa non sarà redditizia; che avrebbe dovuto tornare di nuovo al lavoro salariato. Tuttavia, tutto ciò non accadrà se inizi a creare un'impresa correttamente.
Istruzioni
Passo 1
Prima di tutto, devi avere un'idea. Se non hai pensieri in testa su come dovrebbe essere la tua attività e su come la svilupperai, allora non sarai in grado di costruirla nella realtà. L'idea dell'impresa e il desiderio di realizzarla è il primo passo nel percorso verso la creazione di un'impresa. Inoltre, questa non deve essere una tua idea personale ed esclusiva, ora è generalmente difficile trovare qualcosa di veramente originale. Puoi facilmente adottare un'idea imprenditoriale già pronta. E questo sarà ancora più corretto, perché spenderai anni di lavoro e molti soldi per sviluppare un'idea originale e, di regola, un imprenditore principiante non ha questo.
Passo 2
Quindi, hai preso un'idea imprenditoriale già pronta o hai persino acquistato un'attività già avviata (ad esempio, attraverso un sistema di franchising). Pertanto, hai ridotto al minimo i rischi associati all'introduzione di qualcosa di nuovo in produzione e in futuro sarai in grado di imparare non dai tuoi errori, ma da altri, analizzando imprese simili alla tua. Sarà positivo se scegli la direzione della tua attività in base a chi hai lavorato per tutta la tua vita passata. In questo modo avrai già conoscenza ed esperienza nella tua area di attività.
Passaggio 3
Fai un piano aziendale. Un business plan ha una struttura piuttosto complessa e non è così facile da scrivere come sembra a prima vista. Pensa attentamente alla struttura della futura impresa e alle sotto-aree specifiche delle sue attività. Descrivi i possibili rischi che potrebbero aspettarti in futuro. Anche se il rischio sembra completamente irrealistico, prendilo in considerazione e annota i modi probabili per ridurlo al minimo. Elenca i punti di forza e di debolezza della tua azienda e considera come puoi utilizzare i punti di forza e come eliminare i punti deboli.
Passaggio 4
Registra un'azienda raccogliendo tutti i documenti richiesti. Diverse forme di registrazione hanno i loro pro e contro, sta a te decidere cosa scegliere, in base a come intendi sviluppare la tua attività. L'azienda è registrata e non resta che trovare una sede per un ufficio o una produzione e assumere dipendenti competenti e responsabili.
