Le aziende nazionali utilizzano sempre più spesso i servizi di organizzazioni di outsourcing. Il loro compito principale è svolgere alcune delle funzioni dell'azienda cliente. Affinché l'outsourcing porti profitto alla tua attività e non diventi un errore, devi sapere come organizzarlo correttamente.
Istruzioni
Passo 1
Condurre un'analisi approfondita del mercato dell'outsourcing. Ciò è necessario per scegliere quello che adempirà nel modo più efficiente ai compiti affidati. Gli outsourcer, a differenza degli appaltatori, sono assunti a lungo termine. Di norma, un contratto con loro è concluso per almeno un anno. Pertanto, devi essere sicuro della tua scelta.
Passo 2
Determina le funzioni che intendi trasferire nelle mani della società prescelta. La maggior parte delle organizzazioni, cercando di sbarazzarsi del lavoro di routine, scarica volumi insopportabili sulle spalle dei committenti. Ciò può portare al fatto che l'azienda non affronterà bene le responsabilità ad essa assegnate e perderai più di quanto potresti guadagnare.
Passaggio 3
Fornisci agli outsourcer informazioni su come vedi il risultato delle loro attività. Dovrebbero sapere a cosa dovrebbero tendere, quali compiti sono loro assegnati. Un gran numero di società di outsourcing stanno cercando di intraprendere progetti chiavi in mano. Tutto ciò che ti viene richiesto è un compito e gli artisti stessi decideranno come e cosa devono fare.
Passaggio 4
Indica i criteri in base ai quali determinerai i risultati intermedi del lavoro. Se non sei completamente sicuro della competenza e professionalità dell'organizzazione scelta come outsourcer, verifica periodicamente lo stato di avanzamento dei lavori da essa svolti. Questo approccio ti aiuterà ad apportare modifiche tempestive alle attività degli outsourcer.
Passaggio 5
Fornire tutte le informazioni necessarie per la corretta esecuzione delle funzioni trasferite. Tuttavia, tieni presente che se non segui lo stato di avanzamento dei lavori, è probabile che si presenti una situazione che ti legherà ai servizi di questa particolare società di outsourcing.
Passaggio 6
Organizza il tuo lavoro in modo tale che in qualsiasi momento tu possa assumere le funzioni affidate a terzisti. Ciò è necessario per ottenere una posizione stabile nel caso in cui il contratto venga risolto e non hai ancora trovato nuovi outsourcer.
