Un leader d'affari è come un padre o una madre. Questa è una persona che con tutta la sua anima sta facendo il tifo per suo figlio. Pertanto, è molto difficile affidare la gestione della propria attività a un'altra persona. Ma cosa fare se non riesci a farcela da solo o l'azienda ha solo bisogno di una persona esperta e iniezioni finanziarie.
È necessario
Idea, business, obiettivo
Istruzioni
Passo 1
Prima di tutto, devi determinare lo stato attuale della tua attività. Molto spesso, nella fase iniziale dell'attuazione del progetto, è necessario un partner con idee simili che incoraggi e aiuti, principalmente moralmente. Ad esempio, c'è un'idea che, secondo l'autore, avrà successo, ma non è chiaro come andranno effettivamente le cose. In questo caso sorgono molti dubbi. È in questo momento che c'è bisogno di sostegno. In questa situazione, il partner dovrebbe essere abbastanza vicino nello spirito, avere familiarità con la direzione di fare affari e condividere pienamente le tue idee sul futuro di successo del tuo progetto.
Passo 2
Inoltre, può sorgere una situazione in cui c'è un partner nello spirito, ma quando si fanno affari ci sono serie questioni di pianificazione, commercializzazione, promozione. È qui che è necessario un partner con esperienza, preferibilmente che abbia già realizzato un progetto di successo. E oltre a questo, c'è spesso bisogno di una grande infusione finanziaria. Cioè, c'è bisogno di un investitore. Un investitore non può partecipare alla gestione e all'organizzazione dell'impresa, ma semplicemente investire i suoi fondi e ricevere una certa percentuale. Ma è qui che sorge la difficoltà: hai anche bisogno di questo investitore che mangerà parte della tua torta?
Passaggio 3
Si forma così una situazione di scelta: un partner che la pensa allo stesso modo, un partner investitore o un partner esperto.
In questo caso, il problema può essere risolto come segue:
1. Trovi una persona del tuo ambiente immediato che combinerà tutte e 3 le posizioni.
2. Assumi alcune delle funzioni, ad esempio il finanziamento, se possibile.
3. Attira tutti e tre i partner nel business.
Passaggio 4
Avendo deciso un'opzione di partnership, è necessario tenere presente che gestire un'impresa da soli è molto difficile. Ci sono tre posizioni chiave nel fare impresa:
1) Gestione strategica propriamente detta.
2) Gestione dei flussi finanziari.
3) Gestione delle vendite.
Il punto è che tutte queste posizioni sono guidate da professionisti, persone che la pensano allo stesso modo e, soprattutto, persone che si fidano l'una dell'altra sotto tutti gli aspetti.
