Le prestazioni di un'organizzazione sono determinate sulla base di un'analisi di vari fattori. Questi includono indicatori sia finanziari ed economici, sia socio-psicologici, ambientali e di altro tipo.
È necessario
- - stato patrimoniale (modulo n. 1);
- - conto economico (modulo n. 2);
- - rendiconto finanziario (modulo n. 4).
Istruzioni
Passo 1
Valutare le attività dell'azienda in termini di efficienza finanziaria in base ai seguenti parametri: utile netto, flussi di cassa, ritorno sull'investimento.
Passo 2
Determinare l'utile netto secondo il bilancio: nel rigo 2400 del modulo n. 2 "Conto economico" troverai l'importo dell'utile netto dall'inizio dell'anno e nel rigo 1370 del modulo n. 1 - l'indicatore totale degli utili non distribuiti accumulati durante il funzionamento dell'organizzazione. Confronta i valori dell'anno in corso con i periodi precedenti per tenere traccia delle tendenze in aumento o diminuzione del volume dell'utile netto.
Passaggio 3
Analizzare i flussi di cassa dell'azienda secondo il modulo n. 4 dello stato patrimoniale "Rendiconto finanziario". Stabilire fonti di reddito e direzioni di spesa, le voci di costo più significative. Sulla base dei dati ottenuti, trarre una conclusione sull'efficacia della gestione dei flussi finanziari dell'organizzazione.
Passaggio 4
Calcola il tuo ROI utilizzando la formula:
Ri = (Utile prima delle imposte) / (Valuta di bilancio - Passività a breve termine) x 100
oppure Ri = p. 2300 / (p. 1700 - p. 1500) x 100.
Allo stesso tempo, gli investimenti comprendono non solo gli investimenti a lungo termine, ma anche altre attività non correnti: fabbricati, strutture, attrezzature, marchi, ecc.
Passaggio 5
Valutare l'efficienza economica dell'impresa: se raggiunge gli obiettivi previsti dalla carta, qual è la sua produttività e redditività. Determina quanto è produttiva l'azienda, se i suoi prodotti soddisfano gli standard di qualità e sicurezza e se soddisfano la domanda dei clienti. Molto importanti sono anche gli indicatori di intensità energetica e compatibilità ambientale: l'alto consumo di energia e l'inquinamento ambientale nel processo produttivo sono uno dei segni di un'impresa inefficiente.
Passaggio 6
Un'azienda prospera di successo è anche caratterizzata da fattori socio-psicologici: attività lavorativa dei dipendenti, soddisfazione per il lavoro, salari e relazioni nella squadra. Gli indicatori di un'organizzazione efficace sono la stabilità relativa, l'armonia, la stabilità delle interazioni personali tra i dipendenti.
Passaggio 7
Inoltre, analizzare il processo di gestione e valutare l'efficacia della gestione dell'organizzazione. Sviluppare e prendere le giuste decisioni garantisce che l'azienda sia efficiente nella produzione, nel lavoro e nella gestione.
