Il rilascio del personale è una misura complessa che è una risposta tempestiva ai cambiamenti economici, tecnologici, organizzativi. Il suo compito è cambiare il numero di dipendenti - ridurre il personale.
Rilascio del personale
Il problema del rilascio del personale è sempre associato a una diminuzione del numero di dipendenti nell'impresa. La reazione dei dipendenti è sempre negativa, poiché il rilascio per loro è una potenziale minaccia di perdita di guadagno. Pertanto, un insieme di misure volte a liberare il personale deve essere abbinato a una specifica situazione organizzativa, economica e sociale in una determinata organizzazione. Non ci sono raccomandazioni universali.
La misura estrema, radicale e più negativa in questo processo sono i licenziamenti per la riduzione del personale, quando viene utilizzato il metodo forzato del rilascio dei lavoratori. Vengono semplicemente licenziati, non tenendo conto dell'anzianità di servizio, dell'esperienza lavorativa e delle qualifiche. È consigliabile evitare misure estreme, poiché ciò porta a conflitti indesiderati nella squadra e persino a controversie.
Misure di rilascio del personale
Quando si rilascia il personale, è possibile evitare misure drastiche utilizzando misure complesse e parsimoniose. È stato sviluppato uno schema speciale. In primo luogo, viene interrotta l'assunzione di nuovi dipendenti, nella seconda fase inizia la riqualificazione dei dipendenti per le posizioni vacanti che vengono mantenute in azienda. È possibile il rilascio volontario di persone in età pensionabile con pagamento di incentivi. Vengono utilizzate settimana abbreviata o part-time, congedo non retribuito, congedo amministrativo.
Quando si gestisce il personale di un'impresa, è necessario capire che non è possibile perdere specialisti qualificati per ridurre i costi. In futuro, ciò potrebbe comportare una carenza di personale nell'attuazione delle attività dell'azienda. È necessario analizzare le attività dell'impresa, trovare opzioni e adattare il lavoro del personale alle mutevoli condizioni, tutto ciò impedirà il rilascio del personale. Condurre un'analisi dei servizi ricevuti dall'azienda, che il personale può temporaneamente eseguire autonomamente. Pertanto, due problemi vengono risolti contemporaneamente contemporaneamente: risparmio sui costi e fidelizzazione dei dipendenti nel team. In modo analogo viene analizzato il reddito aggiuntivo ottenibile in questa situazione.
Ma questo non significa che anche gli specialisti e i dipendenti cattivi, conflittuali e non qualificati che violano gravemente la disciplina del lavoro debbano essere trattenuti nell'impresa. Sono loro che devono essere rilasciati in conformità con i requisiti del Codice del lavoro della Federazione Russa e nell'interesse dell'ulteriore sviluppo dell'impresa.
