Una gestione efficace del personale include: fornire all'azienda il numero richiesto di dipendenti, un uso razionale del personale e aumentare il livello di produttività del lavoro in generale. La redditività del personale consente di valutare l'utilizzo delle risorse lavorative dell'impresa.
Istruzioni
Passo 1
La redditività del personale riflette l'efficienza dell'uso delle risorse lavorative nell'azienda. Questo indicatore caratterizza il lavoro sia della forza lavoro dell'azienda nel suo insieme e fornisce una valutazione dell'utilità (produttività) di un dipendente. La redditività del personale è calcolata secondo la seguente formula: Rppp (redditività del personale) = P (profitto delle vendite di prodotti) / PPP (numero medio del personale industriale e produttivo).
Passo 2
L'indicatore di redditività del personale è influenzato dalle qualifiche, dall'esperienza, dalla professionalità dei lavoratori dell'azienda e dal loro numero. Ad esempio, un'azienda può avere un numero sufficiente di dipendenti, ma la loro mancanza di esperienza e competenze adeguate impedirà la produzione di prodotti di qualità adeguata. Di conseguenza, questo stato di cose porterà ad un aumento dei costi e ad una diminuzione dei profitti dalla vendita dei prodotti.
Passaggio 3
La redditività del personale può essere aumentata aggiornando il personale esistente. Il miglioramento dell'organizzazione del lavoro porterà a una diminuzione dell'intensità del lavoro dei prodotti, un aumento della produttività e un aumento dei profitti dalla vendita dei prodotti.
Passaggio 4
Una situazione in cui il personale è composto da dipendenti con le qualifiche e l'esperienza adeguate, ma l'impresa stessa opera su attrezzature obsolete, porterà anche a una diminuzione della redditività del personale. Le vecchie tecnologie e attrezzature non consentono di realizzare prodotti che risponderebbero alle esigenze del mercato in termini di quantità e caratteristiche.
Passaggio 5
Al contrario, il riequipaggiamento tecnico della produzione aumenterà il volume dei prodotti e ne migliorerà la qualità. Pertanto, l'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie moderne migliorerà il livello tecnico ed economico della produzione dell'impresa nel suo insieme. Di conseguenza, il profitto delle vendite aumenterà, così come la redditività del personale.
Passaggio 6
La bassa redditività del personale può indicare che l'organizzazione supera i costi stabiliti per il mantenimento dei dipendenti: detrazioni fiscali, tute, costi di trasporto, compensazione per i costi mobili e altro. Pertanto, il profitto che l'azienda porta ai dipendenti è significativamente inferiore al costo della loro manutenzione. Ridurre il costo del mantenimento dei dipendenti può portare ad un aumento della redditività del personale.
