È possibile migliorare l'efficienza della gestione aziendale rivedendo i principali processi aziendali. In alcuni casi, sono invitati a farlo i revisori dei conti, che condurranno audit produttivi, economici e del personale. A volte ricorrono ai servizi di un manager anticrisi.
È necessario
- - Piano aziendale;
- - Piano di marketing;
- - Risultati degli audit.
Istruzioni
Passo 1
Condurre un audit, analizzare gli ultimi report, confrontare i dati ottenuti. Se il saldo effettivo di beni o fondi è inferiore al saldo contabile, c'è una carenza nella tua attività. Questo è uno dei motivi più comuni per cui diventa necessario rivolgersi a una gestione esterna. (In questo caso, non importa se si tratta di audit o dell'invito di un responsabile esterno della crisi). Un altro motivo comune è il deficit di bilancio. Quando lo pianifichi per il prossimo trimestre e capisci che le spese prevarranno sulle entrate, sorge anche la questione di un manager esterno. Ma la decisione di migliorare l'efficienza della gestione non significa necessariamente che l'azienda stia andando male. In alcuni casi, i proprietari ritengono semplicemente che l'azienda abbia un potenziale non realizzato.
Passo 2
Invita i revisori dei conti. Nel moderno ambiente aziendale, l'audit è strettamente associato alla contabilità e alla situazione economica dell'impresa. Tuttavia, può essere associato a qualsiasi componente dell'attività. Quindi, se stai fabbricando un prodotto, avrai bisogno di un audit di produzione. E assolutamente sicuramente - audit del personale. È possibile migliorare l'efficienza della gestione non solo aumentando i profitti, ma anche riducendo i costi. E senza un controllo accurato e scrupoloso, questo è quasi impossibile da fare.
Passaggio 3
Fai un piano di marketing. Se è stato compilato in precedenza, rivedilo. In questo caso, il tuo compito è trovare riserve nascoste. Molto probabilmente, hai l'opportunità di occupare una nicchia correlata o riposizionare il marchio in un gruppo target aggiuntivo. Un elemento separato nel piano di marketing dovrebbe essere una campagna per promuovere il prodotto o il servizio fabbricato sul mercato. Dopo che i risultati dell'audit hanno identificato i colli di bottiglia e hai compiuto sforzi per risolvere le difficoltà, è tempo di iniziare a pensare ad aumentare le vendite. E senza la consapevolezza dei consumatori (le PR ne sono responsabili), e senza incoraggiarli all'acquisto (questo è il "feudo" della pubblicità), è estremamente difficile trovare vendite aggiuntive.
Passaggio 4
Riunire i risultati della revisione della tabella del personale e degli schemi di motivazione del personale, i modi per ottimizzare la produzione, ridurre i costi associati ai cambiamenti dei processi aziendali, aumentare la domanda dal gruppo target e un piano di vendita modernizzato. Senza dubbio ti piacerà il risultato.
