Lo scopo dell'analisi SWOT (SWOT), un metodo utilizzato da varie aziende e aziende, è studiare le circostanze dell'impresa, la relazione tra opportunità nascoste e potenziali minacce ai suoi punti di forza e di debolezza.
Istruzioni
Passo 1
L'essenza di questo metodo sta nel suo nome, secondo l'abbreviazione nella traduzione C - (punti di forza), C - (punti deboli), B- (opportunità) e U (minacce). Per fare una swot analysis, devi seguire chiaramente le seguenti regole: La prima e più importante cosa è scegliere il giusto oggetto di analisi e formulare l'obiettivo della ricerca. Se si sceglie un'organizzazione come oggetto di analisi, ciò non porterà ai risultati desiderati, è necessario analizzare la relazione, ad esempio la banca e coloro che ne sono interessati.
Passo 2
Fai un elenco di punti di forza, punti deboli, minacce e opportunità, ricordando che punti di forza e punti deboli sono fattori inerenti all'oggetto in esame e opportunità e minacce sono ciò che circonda l'oggetto e ciò che non può essere controllato.
Passaggio 3
Dopo aver completato la matrice SWOT, è necessario analizzare come utilizzare i punti di forza in modo che aiutino a contrastare la minaccia dell'ambiente e aiutino a utilizzare le opportunità che si presentano nell'ambiente esterno. Per quanto riguarda i punti deboli, è necessaria un'analisi di come utilizzarli per non interferire con le opportunità emergenti e per contrastare le minacce ambientali.
Passaggio 4
È importante non dimenticare il "fattore tempo", nel caso di un'analisi, ad esempio, entro 10 anni, non si può non tenere conto del fatto che i fattori esterni possono cambiare.
Passaggio 5
Quali parti sono forti e quali sono deboli: questa domanda è abbastanza difficile ed è facile commettere un errore che cancellerà il risultato del lavoro, quindi l'autore dell'analisi non dovrebbe essere una persona, è più saggio organizzare un lavoro gruppo.
Passaggio 6
Quando elenchi opportunità e minacce esterne, pensa al mercato, non alla tua azienda. Le opportunità e le minacce sono ben definite sia per te che per i tuoi concorrenti.
Passaggio 7
È importante fare un'analisi swot, ma dopo aver redatto una matrice SWOT, è necessario anche capire come migliorare le proprie attività. Calcola quali dei punti di forza o di debolezza sono associati a più opportunità e minacce, saranno i fattori interni più importanti che richiedono la tua attenzione. Sarai in grado di cambiarli, migliorare significativamente gli affari della tua azienda.
