Lo sviluppo del dipartimento logistico è buono perché consente di costruire il sistema logistico necessario, formare una squadra adeguata, non perdere tempo e fatica a combattere con "tradizioni consolidate" o la distribuzione irrazionale dei poteri.
Istruzioni
Passo 1
Inizia con una descrizione dettagliata delle funzioni logistiche. A tal fine, allineare su carta e quindi dettagliare in dettaglio la parte di tutte le forniture che sarà situata sotto la giurisdizione del dipartimento logistico. Ciò ti consentirà di vedere in anticipo che tipo di competenze logistiche saranno richieste dal reparto creato, nonché dove possono sorgere colli di bottiglia e dove è necessario personale forte e dove è possibile fare a meno di specialisti altamente qualificati.
Passo 2
Si consideri quella parte dell'offerta che rientra nell'area di responsabilità (ad esempio con i colleghi stranieri). Qui è necessario evidenziare i punti più importanti che vengono impostati dall'azienda (ad esempio, l'immissione di ordini) o controllati da essa (tempi di consegna, controllo delle lettere di vettura) da parte russa.
Passaggio 3
Definire la logistica dei trasporti, lo stoccaggio e lo sdoganamento per l'outsourcing.
Passaggio 4
Determina il modello più adatto al tuo reparto. Può essere preferibile per l'azienda che la divisione sia stata effettuata secondo determinate funzioni o indicazioni regionali (in questo caso un solo dipendente lavora con un gruppo di clienti in una determinata regione) o secondo gruppi di prodotti. Puoi decidere a favore di un metodo misto, quando le singole funzioni logistiche di un'organizzazione vengono trasferite a un gruppo per ottenere l'effetto desiderato e altre possono essere suddivise in base alla base regionale.
Passaggio 5
Sviluppare un sistema per valutare le prestazioni del futuro dipartimento, la struttura dei benchmark e i criteri necessari con cui verranno valutati questi dati.
Passaggio 6
Crea una descrizione del lavoro per ogni gruppo nel dipartimento di logistica. Oltre a responsabilità, aree di responsabilità e autorità chiaramente dichiarate, in questo documento includi anche informazioni per ogni singolo specialista (che dovrebbe riferire a chi a livello funzionale e disciplinare).
