In ogni momento, le persone hanno cercato di aumentare la produzione con costi minimi. Il destino dell'impresa, così come dei suoi dipendenti e proprietari, dipendeva (e dipende) dall'efficienza.
Istruzioni
Passo 1
Secondo Henry Ford, il modo migliore per ridurre i costi di produzione è ridurre il costo dell'articolo fabbricato (prodotto). Per fare ciò, è consigliabile prendere un prodotto testato nel tempo e migliorarlo eliminando tutte le cose inutili. È necessario ridurre il peso del prodotto, sostituire i materiali con altri più idonei. Questo è chiamato ottimizzazione della minimizzazione.
Passo 2
L'uso della leva creditizia, i fondi presi in prestito possono avere un effetto positivo sull'attrezzatura tecnica della tua produzione. Non è necessario utilizzare annaffiatoi in azienda quando possono essere sostituiti con tubature e tubi. È possibile noleggiare nuove macchine: questo è un prestito per un'azienda, che viene concesso contro la sicurezza della macchina stessa e soggetto alla fornitura di un piano aziendale.
Passaggio 3
Un business plan è un documento necessario per qualsiasi trasformazione importante. Dovrebbe indicare chiaramente in che modo raggiungerai il successo. Un business plan di successo include un elenco di azioni sequenziali suddivise per intervalli di tempo. È possibile coinvolgere consulenti aziendali nella preparazione di questo documento, che può essere trovato sui siti Web di liberi professionisti (FL.ru, Freelansim.ru) e reti specializzate (Professionali.ru, E-xecutive.ru). L'utilizzo di una strategia di qualità non solo trarrà vantaggio dall'ottimizzazione dei processi di produzione. I finanziatori saranno pronti a concedere ulteriori prestiti, perché il business plan è il garante della tua consapevolezza.
Passaggio 4
La vendita è un processo importante per aumentare la produzione. Il successo, anche quantitativo, della tua impresa dipenderà direttamente dai prezzi a cui offri le tue merci e dal numero di vendite. Riduci tutti i costi aggiuntivi evitabili. Vendi i tuoi prodotti a un prezzo accettabile sia per te che per l'acquirente. Prenditi cura del posizionamento del prodotto sul mercato: il tuo prodotto dovrebbe avere chiare differenze rispetto ai concorrenti e qualsiasi tuo venditore dovrebbe informare i potenziali acquirenti di queste differenze. Questo approccio ti consentirà di avere un margine sufficiente per generare reddito e investire in un'ulteriore espansione.
Passaggio 5
Usa il principio 80/20 (legge di Pareto) per selezionare i prodotti più redditizi. Solo una piccola parte dell'assortimento porta il massimo profitto: questa legge funziona per la maggior parte dei mercati esistenti. Se un vino su dieci ti porta più della metà del tuo profitto lordo, ha senso produrre questa varietà solo con dieci volte lo zelo. Calcola la redditività della produzione di ciascun prodotto dall'assortimento. Lascia solo ciò che fa soldi nella produzione.
