Un'analisi della redditività del progetto è la prima cosa che un investitore dovrebbe fare dopo aver letto un business plan. Il destino dei fondi investiti nel progetto dipenderà dall'accuratezza di questo calcolo. Pertanto, tali calcoli dovrebbero essere affrontati con piena responsabilità.
È necessario
- - analisi dell'evoluzione del mercato di vendita;
- - business plan del progetto;
- - costi.
Istruzioni
Passo 1
Valutare le prospettive di sviluppo del settore in cui questo progetto dovrebbe operare. Quando si esegue l'analisi, si dovrebbe fare affidamento sulle richieste e sui requisiti del mercato di vendita, quindi, prima di tutto, è quello che dovrebbe essere analizzato.
Passo 2
Determinare la durata del progetto in base all'analisi di mercato. È importante ricordare che quei beni e servizi oggi richiesti potrebbero rivelarsi inutili tra cinque anni. E anche se, a seguito dell'analisi, l'impresa promette di esistere non più di qualche anno, non vale la pena rinunciare a un progetto del genere. È possibile apportare modifiche al piano aziendale per modernizzare la futura impresa, aggiungendo ulteriori aree di attività al futuro sviluppo del progetto. Allo stesso tempo, per ogni nuova direzione di attività, è necessario elaborare calcoli simili di redditività.
Passaggio 3
Creare una stima dei costi e delle spese per la creazione del progetto, avvio e ulteriore sviluppo in futuro. In questi calcoli, dovresti prendere in considerazione il costo del fondo stipendi dei dipendenti, il costo dei materiali e dei servizi ausiliari di società terze. Vanno descritti due scenari per lo sviluppo del progetto: ottimistico e pessimista. Questi calcoli serviranno come linee guida per il personale direttivo della futura impresa.
Passaggio 4
Calcola la redditività approssimativa dell'impresa in tutte le fasi del suo sviluppo: avvio, primo anno di attività, primi tre anni di attività, ecc. Anche questi calcoli dovrebbero essere suddivisi in scenari ottimistici e pessimistici.
Passaggio 5
Fare un elenco delle spese di forza maggiore che il progetto potrebbe sostenere nelle sue attività. Ciò include il pagamento di servizi legali per risolvere eventuali controversie, costi per il pagamento di beni difettosi in fabbrica o riparazioni di emergenza alle apparecchiature.
Passaggio 6
Combina i tuoi calcoli in un unico modello finanziario. Per fare ciò, crea una tabella e inserisci in essa tutti i dati per lo scenario di sviluppo ottimista e pessimista. Fornire i risultati dell'analisi del mercato delle vendite e dei consumi per il periodo in corso e il suo ulteriore sviluppo. Integrare la tabella con informazioni sulla vita del progetto, sottolineando la possibilità di sviluppare attività aggiuntive.
