Una persona deve affrontare la pianificazione ogni giorno e ogni ora per tutta la sua vita cosciente. Che si tratti di una famiglia, di un lavoro, di una piccola e modesta azienda, di un'enorme azienda o di un'intera industria, un piano è essenziale. Cioè, ovviamente, puoi fare un tale tentativo, ma non finirà bene.
Sembrerebbe che ciò che è più semplice: è ragionevole, prudente gestire la famiglia, ma senza almeno un piano approssimativo, la famiglia continuerà a "non rientrare" nel budget. Quindi la moglie non resisterà alla tentazione di acquistare un gingillo costoso, ma completamente inutile. Quindi il marito comprerà completamente i prodotti sbagliati che erano necessari. A causa di ciò, sorgono litigi e conflitti. Ma questo non è così male; sarà molto peggio se si scopre che il prestito preso sconsideratamente non ha nulla da rimborsare.
E l'organizzazione, la cui leadership agisce secondo il principio "sopravviveremo in qualche modo senza alcuna pianificazione", difficilmente resisterà alla concorrenza. Semplicemente perché non avrà il tempo (o non sarà in grado, che è più corretto) di reagire adeguatamente al mutare della situazione. Supponiamo che un'impresa continui ostinatamente a produrre (o importare dall'estero) attrezzature la cui domanda è diminuita drasticamente. E aziende simili, dopo aver analizzato le esigenze del mercato, hanno pianificato il passaggio ad altri tipi di apparecchiature nel tempo e l'hanno realizzato. Cosa accadrà all'organizzazione "testardo"? O andrà in bancarotta o, nella migliore delle ipotesi, subirà pesanti perdite.
Oppure, ad esempio, un'impresa di costruzioni, dopo aver vinto una gara difficile, inizia a lavorare alla costruzione di un grande complesso residenziale. E all'improvviso si scopre che non ha l'opportunità di fornire al cantiere una quantità sufficiente di cemento. Perché i dipendenti del reparto forniture sono stati negligenti nel non pianificare la consegna di questo materiale necessario. Speravano in fornitori, ma quelli non hanno ulteriori volumi liberi di cemento, tutto è già pianificato in anticipo e pagato. Per non interrompere i tempi di costruzione, dobbiamo acquistare freneticamente cemento dai rivenditori, ovviamente a un prezzo molto più alto. Il profitto ricevuto dall'impresa edile sarà naturalmente inferiore.
Cosa possiamo dire delle industrie che uniscono molte centinaia di imprese alleate. Tanto più, la pianificazione è indispensabile lì. Poiché il minimo fallimento nel lavoro di uno di loro porterà a una "febbre" in una catena di dozzine di impianti e fabbriche.
Quindi si scopre che la pianificazione è una cosa assolutamente necessaria. Senza di esso, puoi facilmente trovarti nella posizione di aspiranti "generali", sui quali è stato a lungo formato un proverbio sprezzante: "Era liscio sulla carta, ma si sono dimenticati dei burroni. E cammina su di loro!"
