Gli scienziati hanno deciso di studiare le caratteristiche comportamentali di molti top manager per saperne di più sulla psicologia della personalità di un leader. In questo modo sono state evidenziate le qualità di un leader, che consentono di distinguere la psicologia di un leader competente dal resto.
Qual è la differenza tra la psicologia del comportamento dei leader? Gli specialisti identificano diversi tipi di leader nella psicologia del management, ma sono tutti accomunati da queste caratteristiche comuni:
1. Capacità di risolvere più problemi contemporaneamente. Richiede la capacità di cambiare rapidamente, non puoi fare a meno della flessibilità della mente.
2. Capacità di estrapolazione. I leader sanno molto, hanno un'esperienza che consente loro di risolvere intuitivamente molti problemi seri.
3. Capacità di prendere il controllo. Un vero leader assume una posizione di leadership dal primo giorno, anche se qualcuno non ne è soddisfatto.
4. Resistenza allo "stato sospeso". Un leader che è nell'oscurità non sarà imbarazzato né commetterà errori. Non ha paura delle macchie bianche!
5. Perseveranza. Il leader seguirà il corso previsto, anche se il suo punto di vista non è supportato da altri.
6. Comprensione. I leader non perdono tempo in sciocchezze, sanno cogliere rapidamente l'essenza di qualsiasi problema.
7. Collaborazione. Sanno come agire in modo efficace, sanno come cooperare. La comunicazione con il leader dovrebbe essere psicologicamente confortevole, le persone sono attratte da lui stesse.
8. Resistenza ed energia. Il leader lavora se stesso, mentre dà energia agli altri. Solo una persona con una forte energia può essere un leader.
9. Iniziativa. Il leader prende il lato attivo. Anche la capacità di assumersi dei rischi è correlata a questo tratto.
10. Capacità di condividere esperienze. Il leader delle tecniche di successo non farà un segreto, le condivide volentieri. Aiuta gli altri a crescere in modo che possano raggiungere il loro potenziale. Il leader alza il livello generale dell'azienda.
11. Resistenza allo stress. Preoccupato per il destino dell'azienda, il manager non si fa prendere dal panico, è a sangue freddo quando prende decisioni serie.
12. Sentirsi parte della squadra. Un vero leader prende duro le battute d'arresto di un'impresa. Una profonda attitudine personale al business lo spinge a migliorarsi ulteriormente.
