Nel mercato, un leader di qualsiasi rango a un livello o all'altro deve rappresentare la sua organizzazione. Allo stesso tempo, è importante preparare con competenza la sua descrizione completa. È particolarmente importante sistematizzare in modo coerente le informazioni più importanti sull'azienda nella pianificazione aziendale: i partner e gli investitori leggono la descrizione dell'azienda con particolare attenzione.
Istruzioni
Passo 1
L'ambito della descrizione dell'impresa determina la complessità, la portata delle sue attività e lo stesso intento commerciale di rappresentare l'organizzazione. Le informazioni principali contengono il nome completo e abbreviato dell'impresa, viene chiamato il suo capogruppo, viene indicato il settore in cui svolge la propria attività (industriale, produzione agricola, servizi, edilizia, trasporti, ecc.). Viene rilasciato un certificato: l'anno di fondazione della società, la sua posizione. È consigliabile mostrare chiaramente la struttura di gestione, elencare l'elenco dei dipartimenti, fornire uno schema della loro subordinazione e interazione. È importante nominare gli organizzatori dell'impresa, i suoi proprietari (proprietari), quei manager da cui dipendono la stabilità del suo lavoro e la sua immagine sul mercato.
Passo 2
Secondo il classificatore panrusso delle forme di proprietà (OKFS), qualsiasi impresa è caratterizzata da forme di proprietà (statale, municipale, privata, ecc.), secondo il classificatore panrusso delle forme organizzative e giuridiche (OKOPF) - da questa forma di attività (OJSC, LLC, ecc.) … Indica queste posizioni. Successivamente, descrivi le attività prioritarie che genereranno il maggior profitto. Quando si caratterizza un prodotto, è importante descriverne lo scopo, la qualità, l'affidabilità, fornire le principali caratteristiche tecniche ed economiche e rispettare i requisiti legali. È necessario indicare quali tipi di attività commerciali dell'impresa sono concessi in licenza e per quanto tempo.
Passaggio 3
Le informazioni sul numero di dipendenti, sul grado di sviluppo delle infrastrutture (reti ingegneristiche, servizi di trasporto) sono importanti; legami economici (vicinanza fornitori di materie prime, consumatori). Una parte importante delle informazioni sono i principali indicatori finanziari ed economici di attività: il costo delle immobilizzazioni, le vendite. Nella descrizione è necessario valutare tutti i tipi di risorse: attrezzature, scorte, beni immateriali, debiti e fondi propri.
Passaggio 4
Quando si descrive un'impresa, è importante sottolineare gli obiettivi principali delle sue attività. In questo caso, gli obiettivi sono intesi come i risultati previsti del lavoro. Gli obiettivi definiscono e definiscono le specificità del business. Gli obiettivi possono essere economici e sociali, in termini di tempo - a breve, medio e lungo termine. Devono essere misurabili, legati alle risorse, alla posizione dell'impresa nel mercato, e devono essere realizzabili. Gli obiettivi specifici dovrebbero essere espressi in termini quantitativi - per vendite, reddito, profitti (in%), tassi di crescita dei volumi di produzione, servizi. Si raccomanda di elencare le aziende, le organizzazioni con le quali sono stati stabiliti contatti formali e informali in materia di fornitura di materie prime, vendita di prodotti, cooperazione in materia di crediti, audit, ecc.
