Qualsiasi progetto ha bisogno di pianificazione. La raccolta di fondi, a volte ingenti, richiede una distribuzione attenta e graduale. Ogni fase dell'attività è accompagnata da un confronto dei risultati desiderati e raggiunti, prendendo decisioni sull'ulteriore sviluppo. Un breve algoritmo ti aiuterà a creare il tuo business plan, riflettendo tutti i dettagli.
Istruzioni
Passo 1
Esporre l'idea e le ragioni del suo successo. Avviando la propria attività, si sceglie l'attività nella cui attuazione si prevede di raggiungere il successo. Descrivi in dettaglio cosa farai, fornisci una giustificazione ragionevole per la tua scelta, elenca i motivi.
Passo 2
Definisci il tuo cliente. Descrivi i potenziali acquirenti: numero, età, professione, sesso. Elenca i possibili vantaggi dell'acquisto del tuo prodotto o servizio, quali aspettative ha l'acquirente, quanto è disposto a pagare, ecc. Per fare ciò, dovrai condurre una piccola ricerca di marketing: tutti i dati dovrebbero essere vicini alla realtà, provare a ragionare in modo obiettivo.
Passaggio 3
Valuta le prestazioni dei tuoi concorrenti. Esplora tutti i vantaggi competitivi, analizza lo stato del mercato, il rapporto tra domanda e offerta, prova a prevedere le azioni degli attori esistenti quando entrano nel mercato.
Passaggio 4
Descrivi tutte le fasi della promozione sul mercato. Inizia decidendo sulla pubblicità: hai intenzione di comunicare su te stesso, quando e in che modo. Pensa alla tua politica dei prezzi, ai metodi per attirare i clienti, migliorare il tuo prodotto o servizio.
Passaggio 5
Indica le fasi della tua attività. Fai un elenco delle attività che devi svolgere, indicando l'importo approssimativo dei costi. Riflettere tutte le fasi: affitto dei locali, spese per la sua manutenzione, acquisto di beni, assunzione di lavoratori e pagamenti mensili degli stipendi, accordi con i fornitori, ecc.
Passaggio 6
Fai un piano per le spese e le entrate. Elencare tutte le voci di spesa e ricezione di fondi in determinate date di un mese (dopo 5 o 10 giorni). Considera non solo il profitto derivante dalle attività future, ma anche le possibili opzioni per investire e attirare fondi aggiuntivi. Combina i due piani in un documento finale complessivo e valuta le prospettive.
Passaggio 7
Valuta il tuo piano aziendale. Qualsiasi imprenditore alle prime armi può creare il proprio business plan e valutarlo utilizzando strumenti di analisi. Impara le basi della misurazione delle prestazioni aziendali e vai fino in fondo da solo.
