Le aziende sviluppano diversi tipi di strategie: aziendale, per una business unit, globale, politica, ecc. I compiti corrispondenti vengono risolti ad ogni livello. Ad esempio, considera una piccola impresa: ha meno di 500 dipendenti.
Istruzioni
Passo 1
Trova la risposta alla domanda su quale tipo/tipi di attività dovrebbe svolgere un'azienda per competere con successo nel mercato. Pensa se hai bisogno di espandere la produzione, aggiungere nuovi modelli, concentrarti su una cosa, coinvolgere uno o più fornitori in cooperazione, ecc. Devi avere una buona comprensione della scala di attività desiderata, delle connessioni tra i diversi tipi di attività e di come gestirle.
Passo 2
Formulare quali mercati dovrebbe servire l'azienda. Decidere chi non servire è una questione importante a causa dei limiti delle piccole imprese rispetto ai grandi concorrenti. Non sprecare risorse in allettanti opportunità di mercato, per non dissipare forze limitate.
Passaggio 3
Fai un elenco delle parti interessate in qualsiasi modo collegate alla tua attività: questo fa parte della strategia politica delle grandi aziende, ma non dovresti trascurare questi punti. I record possono includere dipendenti, azionisti, media, fornitori, ecc. Pensa a quali relazioni con i rappresentanti di questi gruppi sono troppo deboli e devono essere sviluppate. Elenca i candidati con cui non hai collegamenti.
Passaggio 4
Decidi come competere. Identifica i punti di forza e di debolezza non solo dei rivali esistenti, ma anche dei potenziali concorrenti: per questo è necessario monitorare i nuovi settori.
Passaggio 5
Scegli una nicchia in cui specializzarti. Trova fonti di vantaggio di mercato in esso e scopri come vincere questo segmento.
Passaggio 6
Lavorare attraverso i finanziamenti necessari per sostenere il percorso di sviluppo prescelto. Identificare le risorse che sono già disponibili e necessarie per attrarre.
Passaggio 7
Analizzare la forma organizzativa e la struttura dell'azienda - se corrispondono agli obiettivi dichiarati. Decidi quali processi organizzativi devono essere modificati per far sì che ciò accada.
Passaggio 8
Sulla base delle informazioni raccolte, elaborare un piano d'azione.
