Come Redigere Un Business Plan Per Una Banca

Sommario:

Come Redigere Un Business Plan Per Una Banca
Come Redigere Un Business Plan Per Una Banca
Anonim

Quando si presta a persone giuridiche e singoli imprenditori, la banca ha il diritto di richiedere a un potenziale mutuatario un piano aziendale del progetto per il quale sono richiesti fondi presi in prestito. E questo è abbastanza giustificato, perché la banca deve avere fiducia nella solvibilità e nella redditività del suo cliente.

Come redigere un business plan per una banca
Come redigere un business plan per una banca

Istruzioni

Passo 1

In linea di principio, un business plan richiesto per una banca non differisce da un tipico business plan. Sebbene dovrai adattarti ai requisiti di alcune istituzioni commerciali, se hanno i propri requisiti per lo sviluppo di questo documento.

Passo 2

Assicurati di divulgare le risposte alle seguenti domande nel piano aziendale della banca:

- cosa merita questo progetto imprenditoriale;

- se è in grado di dare i risultati desiderati;

- in che modo può essere implementato.

Passaggio 3

Per fare ciò, inserisci le informazioni in diversi blocchi generalizzanti:

- attività che devono essere svolte per raggiungere l'obiettivo;

- l'importo dei costi richiesti (iniziali e correnti);

- tempi di ammortamento e profitto stimato.

Sulla base di questi dati, la banca deve determinare i principali indicatori finanziari ed economici del progetto, gli investimenti necessari ei risultati.

Passaggio 4

Distribuire le informazioni punto per punto. In genere, le banche richiedono un piano aziendale che contenga i seguenti contenuti:

- frontespizio;

- una breve descrizione del progetto;

- caratteristiche dell'impresa;, - ricerche di mercato, concorrenti, consumatori e prezzi;

- termini necessari per lo svolgimento dell'evento, compreso il calendario;

- il costo di creazione di un progetto e delle attività in corso;

- fonti dei costi di finanziamento;

- assortimento, politica dei prezzi e reddito dell'impresa;

- breve conclusione;

- applicazioni.

Passaggio 5

Fai un business plan in modo tale che, dopo averlo esaminato, la banca valuti la capacità della tua azienda di generare flussi di cassa per il calcolo tempestivo del prestito. Inoltre, deve valutare la disponibilità e la qualità delle garanzie per il prestito (collateral) in modo che il rischio di insolvenza del prestito in caso di sviluppo dell'attività infruttuoso sia minimo.

Passaggio 6

Ricorda che la banca prima di tutto presta attenzione alla situazione attuale nell'impresa. Pertanto, analizzerà lo stato patrimoniale, il rendiconto finanziario, il conto economico. Di solito si presta meno attenzione al potenziale del progetto e alle sue opportunità future.

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