È necessario organizzare l'azienda in modo tale che i dipendenti siano motivati ad aumentare i profitti che portano e allo stesso tempo non rappresentino una voce di spesa significativa.
È necessario
un computer
Istruzioni
Passo 1
Se devi aprire un'azienda, annota tutte le attività in cui l'azienda sarà direttamente coinvolta. Stimare il volume e calcolare il numero di persone necessarie affinché l'azienda realizzi un profitto. Il fattore chiave in questo caso è la ripartizione dei compiti tra più dipendenti e la ripartizione delle responsabilità in modo tale che il successo del precedente dipenda da ciascuno di essi.
Passo 2
Mantenere un sistema di monitoraggio del tempo. È necessario che ogni dipendente compili un rapporto sul lavoro svolto ogni giorno in base al tempo trascorso su di esso. Tutte le segnalazioni devono essere inviate a te personalmente o al responsabile della gestione della tua azienda. Mantieni anche un modulo di rapporto mensile e annuale per stimare la percentuale di utilizzo dei tuoi dipendenti.
Passaggio 3
Organizza regolarmente attività congiunte per mantenere uno stato d'animo collettivo. Segui tattiche di governance democratica in modo da mantenere lo spirito di squadra e motivare i lavoratori a lavorare meglio.
