Molti grandi compiti diventano realizzabili se li affronti con l'aiuto di metodi di pianificazione e trasformi il sogno irraggiungibile iniziale in un obiettivo chiaro e definito con un calendario prestabilito per raggiungerlo. Tutto ciò si applica pienamente al sogno di molti imprenditori: fare grandi soldi nelle piccole imprese.
Istruzioni
Passo 1
Il primo e forse il modo più ovvio per fare un sacco di soldi in una piccola impresa è trasformare una piccola impresa in una media impresa e poi in una grande. Tradizionalmente, ciò avviene attraverso una crescita graduale, aumento delle vendite, sviluppo di nuove aree di attività, rafforzamento delle posizioni nei mercati occupati, ecc. Qualsiasi attività commerciale è una struttura composta da un certo numero di elementi. Al fine di migliorare l'efficienza del funzionamento di questa struttura, è necessario correggere questo sistema e migliorarlo. Questo viene fatto nei seguenti modi:
• trasferirsi in un altro ambiente più favorevole;
• migliorare l'ambiente esistente;
• modifica della costruzione della struttura;
• modifica o miglioramento di elementi strutturali;
• ottimizzazione del sistema di controllo della progettazione.
Passo 2
È possibile suddividere le azioni descritte in attività aggiuntive e sottoattività fino ad attività specifiche con un chiaro intervallo di tempo per il completamento. In questo caso, puoi fare un sacco di soldi in una piccola impresa risolvendo ogni problema separato, avvicinandoti gradualmente all'obiettivo prefissato. In sostanza, la gestione di un'impresa con uno scopo designato si riduce alla gestione dei suoi profitti e della sua redditività. In un tale sistema di coordinate, sarai in grado di navigare attraverso tre principali attività di gestione:
• Aumentare la capacità del mercato di riferimento.
• Aumento della quota di mercato dell'azienda.
• Aumento della redditività.
Passaggio 3
Se i metodi descritti di sviluppo sistematico ti sembrano troppo lenti e ti piace l'opportunità di guadagnare molto in una piccola impresa senza una pianificazione seria e un lavoro preparatorio, prova, ad esempio, a riorientare la tua azienda il più rapidamente possibile verso il segmento premium del mercato in cui operi. In una piccola impresa, il ruolo della personalità e dell'abilità del leader spesso gioca un ruolo significativo nel successo finale. Ciò è particolarmente vero per il settore dei servizi. Entrare nel segmento premium, anche se aumenterà i costi per le materie prime e le merci, pagherà con elevati margini di profitto e un aumento delle vendite grazie all'approccio del tuo autore.
