Qualsiasi attività commerciale richiede non solo un investimento costante di risorse monetarie per mantenere e sviluppare, ma anche per attirare nuovi partecipanti. Le persone appena arrivate non hanno “occhi offuscati”, assicurano la nascita di idee, approcci e metodi freschi, quindi è importante coinvolgerle nel business. Senza innovazione, il business invariabilmente degrada, degenera e svanisce.
Istruzioni
Passo 1
Innanzitutto, crea un piano per attirare le persone verso l'azienda. Consideriamo ad esempio una campagna pubblicitaria. La gente è diffidente nei confronti della pubblicità sui pali e della distribuzione di volantini nella metropolitana, quindi guadagna tempo alla radio, ordina una pubblicità in TV, in metropolitana e sui mezzi pubblici. Pubblicizza dove si riunisce il tuo pubblico di destinazione - Ad esempio, un negozio di nutrizione sportiva deve fare pubblicità nelle palestre, dove puoi trovare non solo i consumatori dei prodotti che vende, ma anche venditori atletici che fungono da pubblicità dal vivo e possono consigliare i tuoi clienti.
Passo 2
In secondo luogo, offri alle persone che trovi una soluzione al problema che le tormenta e che la partecipazione alla tua attività aiuterà a risolvere. Un problema molto comune è la mancanza di fondi, spesso dovuta al fatto che, in generale, le retribuzioni per unità di tempo sono insufficienti. A volte, in generale, il pagamento è sufficiente, ma una persona non ha abbastanza tempo per sé e per i suoi cari, e questo è deprimente. E la tua attività può offrire condizioni migliori: retribuzioni più elevate e orari di apertura più convenienti. La chiave è convincere la persona che la tua azienda offre le migliori opportunità. Il business in sé non attrae le persone, sono attratte dai benefici per loro che una nuova attività può fornire. Questo è spesso correlato ai valori di una persona, e non necessariamente solo al denaro e al tempo. Ad esempio, una brava contabile donna potrebbe accettare di lavorare con la tua azienda se le dai l'opportunità di fare molto lavoro a casa e trascorrere del tempo con i suoi figli. Lavorerà con te anche pagando meno in modo che possa prendersi più cura di suo figlio. Devi imparare a vedere i valori di una persona, scoprendoli nel processo di comunicazione e trovare opportunità per offrire a una persona esattamente ciò che sogna.
Passaggio 3
In terzo luogo, hai bisogno di una persona che creda in se stessa, che ce la farà e avrà successo nella tua attività. Quell'attività gli darà l'opportunità di migliorare le sue capacità e crescere personalmente. Ad esempio, organizza corsi di formazione. Dai alla persona un'idea dei migliori tratti della personalità che la aiuteranno a diventare un grande professionista. Se aiuti una persona a credere in se stessa, puoi ottenere un aumento della sua produttività più volte. Un capo che valorizza le qualità aziendali e personali e sa come supportare un dipendente è il sogno di molti dipendenti.
