In un istituto di istruzione superiore, quando si scrive un progetto di diploma (lavoro), pratica industriale (pre-diploma), lo studente deve scrivere una descrizione dell'impresa in cui si svolge la pratica o sulla base della quale è scritto il diploma. Come creare correttamente e con competenza una descrizione dell'impresa, imparerai ulteriormente.
È necessario
Struttura organizzativa dell'azienda, dati economici e legali dell'azienda, calcolatrice
Istruzioni
Passo 1
Completare una descrizione generale dell'impresa (quando e da chi è stata fondata), la sua forma organizzativa e giuridica (società a responsabilità limitata, imprenditore individuale, società per azioni chiusa o aperta, ecc.).
Passo 2
Descrivere le specifiche dell'impresa, analizzare la gamma di beni e servizi. Giustificare la scelta dell'assortimento.
Passaggio 3
Considerare la strategia di sviluppo dell'impresa nel mercato moderno (livello di adattabilità alle mutevoli condizioni di mercato, competitività, livello di ricerche di mercato, campagne pubblicitarie, ecc.).
Passaggio 4
Determina quale fase del ciclo di vita è l'impresa che stai considerando (origine, crescita, maturità, declino ("ringiovanimento")). Ogni fase del ciclo di vita ha le sue caratteristiche che devono essere prese in considerazione. Queste caratteristiche includono: priorità funzionali, ricerca e sviluppo (R&S), produzione, marketing, distribuzione dei prodotti, politica delle risorse umane, politica finanziaria, standard e controllo.
Passaggio 5
Completa la descrizione della struttura organizzativa dell'impresa. Descrivere l'efficacia della gestione e della comunicazione tra le divisioni strutturali dell'organizzazione. Considerare le responsabilità lavorative del personale di gestione dell'impianto. Determinare l'efficacia del sistema di gestione aziendale. Descrivi il rapporto di tutte le categorie di lavoratori (dirigenti, specialisti, impiegati, personale di servizio junior) rispetto al loro numero totale. Determinare l'efficacia della struttura organizzativa esistente, suggerire modi per cambiare se necessario.
Passaggio 6
Eseguire un'analisi dell'efficienza dell'impresa, calcolare indicatori economici come: costi operativi correnti (costo), profitto, effetto economico, ecc.
