Come Organizzare Una Filiale

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Come Organizzare Una Filiale
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Video: Organizzazione Aziendale: quali sono i ruoli chiave? 2024, Dicembre
Anonim

Il management di qualsiasi azienda è interessato ad ampliare il raggio d'azione e ad aprirsi a nuovi mercati di vendita. Il desiderio di aumentare i profitti è un desiderio naturale per qualsiasi azienda. Uno dei modi per ottenere un risultato positivo non è solo l'introduzione di nuove tecnologie e metodi di produzione, ma anche l'apertura di filiali dell'azienda in varie regioni.

Come organizzare una filiale
Come organizzare una filiale

Istruzioni

Passo 1

Determina quanto tempo e altre risorse puoi dedicare all'apertura di una filiale. Molto probabilmente, dovrai organizzare un intero team di specialisti che sarà impegnato nell'apertura di un'ulteriore divisione dell'azienda.

Passo 2

Decidere di creare una filiale ed emetterla con un ordine (decreto) per l'azienda. In una società per azioni, tale decisione può essere presa dal consiglio di amministrazione o dal consiglio di sorveglianza.

Passaggio 3

Sviluppare e approvare il regolamento sul ramo d'azienda. Dovrebbe rivelare lo status giuridico dell'unità, la sua ubicazione, elencare le funzioni ed evidenziare altre questioni fondamentali.

Passaggio 4

Poiché, in conformità con la legislazione, le filiali devono essere indicate negli atti costitutivi dell'entità giuridica che le ha create, apportare le modifiche appropriate allo statuto dell'impresa. Una società per azioni richiede una decisione del consiglio di amministrazione (consiglio di sorveglianza) per modificare lo statuto.

Passaggio 5

Quando viene emesso l'ordine di creare una filiale e sono state apportate modifiche agli atti costitutivi, registrare l'assunzione del capo della filiale e dei suoi dipendenti, dando al capo il diritto di risolvere le questioni relative al personale.

Passaggio 6

Rilasciare una procura indirizzata al capo della filiale. Questo documento gli consentirà di esercitare pienamente i suoi poteri, poiché le istruzioni contenute nei documenti costitutivi da sole non sono sufficienti per questo.

Passaggio 7

Prevedere le spese di organizzazione della filiale, compresa la registrazione delle integrazioni allo statuto; per l'affitto di locali; per l'acquisto di immobili (attrezzature d'ufficio, mobili, automobili, ecc.); per la retribuzione del capo e dei dipendenti della succursale; per aprire un conto corrente, ottenere una licenza, pubblicità, ecc. Il costo totale della retribuzione dei dipendenti della filiale dipenderà dal loro numero, dal livello di competenze e dalla quantità di lavoro determinata dalle responsabilità lavorative.

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