Quando si crea e si sviluppa un negozio online, tutto il tempo è dedicato alla sua promozione. Il proprietario del sito è interessato a ricevere un grande flusso di clienti e presta grande attenzione a questo. Ma, sfortunatamente, non pensa affatto al fatto che ci sono cose che devono essere affrontate con uno zelo non meno speciale. La direzione sbagliata delle forze porta a errori che condannano un progetto imprenditoriale al fallimento fin dall'inizio.
Quando vogliamo scoprire qualcosa di nostro, ci vengono in mente molte opzioni diverse. Ci catturano e non ci permettono di valutare con sobrietà la situazione. Il completo assorbimento in un'idea impedisce una valutazione sobria della situazione e consente di commettere l'errore più importante all'inizio del percorso. Questa è la scelta di nicchia sbagliata.
Ma succede diversamente. La nicchia è stata selezionata secondo tutti i criteri necessari, ma qualcosa va storto. Nella maggior parte dei casi, ciò è dovuto all'imitazione di quelle aziende che occupano una posizione completamente opposta nel mercato.
Non copiare altre società. Prova a trovare la tua unicità. Basandosi su di esso, gestisci la tua attività nella giusta direzione, secondo il formato in cui si inserisce la tua attività.
Per un piccolo negozio online, quello che usa quello grande non è adatto. D'accordo, sarebbe stupido per un piccolo negozio di accessori artigianali utilizzare gli stessi metodi di consegna utilizzati da Ozon. Oppure investire in una pubblicità completamente al di sopra delle tue possibilità rispetto ai tuoi concorrenti.
Non inserire nella tua azienda strumenti inappropriati in questa fase di sviluppo. Ciò che è adatto per un negozio offline non è adatto per le vendite online.
Un altro errore è la promozione negligente. È suddiviso in diverse sottocategorie.
Il primo è il pubblico di destinazione, che è stato erroneamente identificato.
Il secondo è quando pubblicizzi un determinato prodotto e alleghi un link al catalogo nel suo insieme.
Entrando nel catalogo generale con un prodotto, il cliente dapprima rimane confuso, poi chiude il sito e va a cercare il prodotto necessario nel negozio online di un altro concorrente.
L'errore più importante, ovviamente, è la costruzione di scarsa qualità di una strategia per promuovere e sviluppare un'impresa.
Capita spesso che il manager, lamentandosi della sua indaffarazione, adotti la strategia che stanno utilizzando i concorrenti. Lecca la strategia e poi si chiede perché non funziona.
L'elaborazione di questo elemento fondamentale e più importante di un'azienda di successo deve essere affrontata con tutta serietà e responsabilità. L'ulteriore successo dell'intera impresa dipenderà da ciò che creerai.
Non accettare mai il lavoro di qualcun altro. Puoi spiare, prendere un'idea, rielaborarla e dare qualcosa di tuo, non simile a quello che usano gli altri.
Se aderisci a queste regole fin dall'inizio, pensa a tutto chiaramente e costruisci un percorso per lo sviluppo di un negozio online progressivamente. Tutto ciò per cui lotti si realizzerà.
