La struttura gerarchica è un'organizzazione complessa di un sistema di gestione multilivello e multilivello per oggetti economici e amministrativi. Molte organizzazioni rappresentano un tale sistema di gestione. Il primo livello è il direttore, il secondo sono i vicedirettori, quindi i capi di dipartimento e divisione sono il terzo e il quarto livello della gerarchia.
Struttura di gestione
Quando si costituisce una persona giuridica - un'organizzazione commerciale, un'istituzione di bilancio o un'impresa industriale - la struttura di gestione è sempre determinata dall'inizio. La scelta di un sistema di gestione passa attraverso diverse fasi principali. Innanzitutto, viene scelto quale delle strutture di gestione verrà applicata nell'organizzazione. Può essere gerarchico, funzionale o di riporto diretto.
Nella seconda fase si determinano i poteri e si ripartiscono le responsabilità tra i principali livelli, dirigenti e funzioni. Infine - la terza fase, quando vengono definitivamente determinati i poteri dell'apparato di gestione, i suoi compiti e il grado di responsabilità. Nonostante il fatto che attualmente esista un numero sufficiente di sistemi di gestione, molto spesso nelle organizzazioni prevale una struttura di gestione gerarchica.
Principi di un sistema di gestione gerarchico
Il sistema di gestione gerarchico è essenzialmente una piramide in cui ogni livello inferiore è soggetto alla subordinazione e al controllo di un livello superiore. Questa struttura presuppone un alto livello di responsabilità del senior management team rispetto a quelli inferiori. La distribuzione del lavoro tra i dipendenti dell'organizzazione avviene secondo la specializzazione in base alle funzioni svolte.
L'assunzione si basa sulle capacità professionali del candidato. Inoltre, prestano attenzione a quanto una persona è controllabile e se lui stesso può svolgere il ruolo di manager. Secondo la struttura gerarchica, tutti i dipendenti sono divisi in tre gruppi: dirigenti, specialisti, dipendenti esecutivi.
I principali tipi di strutture gerarchiche
I principali tipi di strutture gerarchiche includono:
- una struttura lineare in cui la gestione dell'organizzazione è direttamente nelle mani del capo - questo è possibile nelle piccole organizzazioni, quando il manager assegna personalmente compiti a ciascun subordinato;
- funzionale, in cui ogni collegamento svolge i propri compiti, secondo la specializzazione dell'unità per scopo funzionale.
Ogni suddivisione riporta al capo della direzione. Una gestione di tipo misto, dove, insieme all'apparato lineare, esiste una gerarchia ramificata di vari gruppi funzionali. In essi, i manager di linea hanno manager di linea e quelli funzionali hanno poteri funzionali ai loro subordinati.
