Come Salvare Un'impresa

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Come Salvare Un'impresa
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Video: come salvare un'impresa con l'estinzione anticipata 2024, Aprile
Anonim

È molto difficile quando l'attività inizia a darti problemi. Le vendite rallentano, partner e clienti vanno ai concorrenti. Ma la perseveranza, la fiducia nel successo e le azioni giuste aiuteranno a salvare anche un'azienda sull'orlo del collasso.

Come salvare un'impresa
Come salvare un'impresa

È necessario

  • - Piano aziendale;
  • - capacità di analisi.

Istruzioni

Passo 1

Cerca di smettere di preoccuparti e preoccuparti. Spesso i pensieri sull'attualità non ti lasciano la testa (e ti fanno anche stare sveglio la notte), ma permettersi di rimanere in uno stato di costante ansia è sprecare l'energia necessaria per risolvere i problemi. Cerca di calmarti. Concentrati e determina ciò di cui hai bisogno ora. Rivedi i tuoi obiettivi e concentrati sulla ricerca di una via d'uscita dallo stato attuale delle cose.

Passo 2

Analizza il tuo attuale modello di business. Scopri perché l'azienda sta fallendo. Questo spesso aiuta a definire nuove direzioni. In questa situazione, un consulente specializzato può essere estremamente utile, poiché potresti essere troppo lontano dal capire cosa sta succedendo.

Passaggio 3

Determina quali sono i tuoi problemi, da dove vengono? Confronta la tua struttura dei prezzi con quella dei tuoi concorrenti. Forse hai superato l'importanza e il valore del tuo prodotto o servizio?

Passaggio 4

Poniti domande difficili che sono direttamente rilevanti per la tua azienda. Perché le vendite dei prodotti principali sono crollate? Dove va la maggior parte delle risorse? Stai cercando di espandere la produzione troppo velocemente? Fai un passo indietro e dai uno sguardo alla tua attività senza inutili emozioni.

Passaggio 5

Contatta gli istituti di credito. Mentre lavori per ricostruire e rivitalizzare la tua attività, cerca di concordare un piano finanziario con loro. Ricorda, quando devi fare i conti con una valanga di bollette, è necessario prima di tutto e nonostante tutto pagare gli stipendi ai dipendenti.

Passaggio 6

Riduci i costi del lavoro. Cerca di accorciare la settimana lavorativa, ridurre temporaneamente i salari dei dipendenti. Se non ci sono altre opzioni, considera di tagliare i lavori.

Passaggio 7

Prepara un piano finanziario per coprire tutte le perdite il più rapidamente possibile. Un contabile o un pianificatore finanziario può aiutarti a determinare quali opzioni sono appropriate alla luce delle tue circostanze.

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