Quando creiamo un'impresa, vogliamo che fiorisca e stiamo lavorando duramente per farlo. Tuttavia, in pratica, si scopre che i redditi crescono fino a un certo livello e non si spostano ulteriormente. Ci sono alcune regole da ricordare per aiutarti a far crescere il tuo reddito d'impresa.
Istruzioni
Passo 1
Quasi tutte le attività comportano spese piuttosto elevate. Riducendoli al minimo, puoi sbarazzarti di alcune perdite piuttosto gravi. Naturalmente, questo non significa che la caffettiera dovrebbe scomparire dal tuo ufficio, tuttavia, quando decidi di acquistare qualcosa, vale la pena pensare per un po' se la tua azienda ha davvero bisogno di questa cosa. Se ritieni di averne bisogno, prova ad acquistarlo al minor prezzo possibile, ad esempio su Internet.
Passo 2
Un'impresa, soprattutto giovane, ha bisogno solo di tanto in tanto dei servizi di alcuni specialisti. Questo è, per esempio, un ragioniere. Assumi un contabile per alcuni giorni alla settimana, lascia che venga, rispettivamente, i suoi servizi ti costeranno meno e il contabile stesso sarà più redditizio lavorare in più posti che sedersi nello stesso ufficio, spesso senza fare nulla. I dipendenti di determinate specialità (copywriter, traduttori, ecc.) Possono essere reclutati da liberi professionisti, poiché non ha senso registrarli nello staff. Possono lavorare efficacemente da remoto.
Passaggio 3
All'inizio, non hai bisogno di un grande back office. Ad esempio, se hai fondato uno studio legale, la sua principale "forza lavoro" sarà costituita da avvocati esperti e qualificati. Il lavoro amministrativo e tecnico può essere svolto da una segretaria o da un assistente. Non ha senso assumere un assistente per ogni avvocato o assumere avvocati principianti, poiché non ci sono così tanti progetti, ma sono quelli più responsabili, creando la tua reputazione.
Passaggio 4
Ricorda che la situazione sul mercato dei tuoi servizi cambia ogni giorno. Leggi la stampa economica, tieni traccia delle informazioni sui tuoi concorrenti su Internet. Questo ti aiuterà a tenerti aggiornato sugli eventi, a pianificare lo sviluppo del tuo business nel modo giusto e ad implementare soluzioni e progetti di successo che i tuoi concorrenti hanno già "provato".
Passaggio 5
Se sorgono domande in cui non ti senti abbastanza competente, sarebbe meglio spendere soldi per i servizi di consulenti, ma risolvere correttamente il problema. Questo potrebbe farti risparmiare un sacco di soldi in seguito. Ha senso invitare di tanto in tanto dei consulenti per discutere i problemi aziendali e il suo ulteriore sviluppo.
