Avviando un'attività in proprio, un imprenditore deve spesso occuparsi dell'organizzazione della produzione. Naturalmente, con una piccola scala dell'impresa, non dovrai risolvere problemi di produzione complessi, ma devi comunque tenere conto di una serie di punti importanti. Il successo dell'intera attività dipenderà in gran parte da un processo di produzione dei beni adeguatamente stabilito.
È necessario
- - piano di produzione;
- - Area di produzione;
- - ufficio;
- - personale qualificato;
- - fonti di finanziamento;
- - contratti di fornitura di materie prime e materiali.
Istruzioni
Passo 1
Inizia ad organizzare una piccola impresa di produzione redigendo un business plan. Questo documento dovrebbe avere di serie una sezione dedicata alla produzione. Prima di tutto, includi nel piano le informazioni sullo spazio di produzione disponibile e richiesto. Indica dove esattamente intendi acquistare o affittare locali, qual è il costo dell'affitto. Non dimenticare che la gestione della produzione richiederà uno spazio ufficio.
Passo 2
Considera la quantità di attrezzature, strumenti e strumenti necessari per gestire la tua attività. Se disponi già di attrezzature, considera l'acquisto di nuove unità in caso di espansione della produzione. Decidi i fornitori e una gamma di prezzi accettabili per te. Includere apparecchiature per ufficio e comunicazioni in questa sezione.
Passaggio 3
Calcolare la necessità di materiali, materie prime e componenti. Elaborare i termini della loro consegna, metodi di pagamento. Allega un elenco di potenziali fornitori al tuo piano di produzione. Se le forniture sono stagionali, considerare anche questo per garantire la continuità della produzione.
Passaggio 4
È impossibile stabilire la produzione senza personale qualificato. Fare un elenco dettagliato delle specialità che la produzione richiederà, compreso il personale di manutenzione e la direzione. Contattare l'agenzia di reclutamento appropriata o il centro per l'impiego locale per il reclutamento. Decidere chi sarà incaricato di valutare, collocare e formare i candidati.
Passaggio 5
Dopo essersi assicurati di aver preso in considerazione i principali punti di produzione, procedere all'implementazione graduale delle attività pianificate. Nel processo di fare affari, dovrai sicuramente apportare alcune modifiche al piano. Assicurati di rispettare le scadenze per il completamento dei singoli articoli, altrimenti non puoi evitare sovrapposizioni che influenzeranno negativamente l'introduzione della produzione in funzione.
