Per qualche ragione, molte persone sono abituate a pensare che l'ideale sia irraggiungibile. Puoi migliorare costantemente la tua attività, dandole sempre più nuove funzionalità, cambiando qualcosa al suo interno, e non vedere la fine di questi cambiamenti. E più passa il tempo, più il business si avvicina all'ideale. Tuttavia, è impossibile dire qualcosa di specifico su un business ideale, poiché il concetto stesso di "ideale" è soggettivo.
Istruzioni
Passo 1
Per migliorare la tua attività e avvicinarla all'ideale, prima di tutto rispondi alla domanda: "Cosa significa per te l'attività ideale?" Una volta che si decide la risposta, il sogno diventa un obiettivo, e qualsiasi obiettivo può essere definito a piccoli passi che portano al suo raggiungimento.
Passo 2
Puoi migliorare la tua attività e renderla più efficiente riducendo la quantità di tempo che dedichi ad essa. Definisci l'ambito delle attività, evidenzia le funzioni appropriate e assumi il dipendente, consegnando alcune delle attività che richiedono più tempo. Il manager non dovrebbe essere coinvolto nell'attuale lavoro dell'impresa. Deve organizzarlo in modo tale che la sua presenza sia invisibile.
Passaggio 3
Se migliorare la tua attività significa aumentare la redditività per te, concentrati sull'aumento della quota di mercato che occupi. Spesso ad un aumento del profitto corrisponde un aumento dei ricavi e una diminuzione dei relativi costi. Un lavoro mirato in queste aree aiuterà a ottimizzare i costi e ad espandere le vendite.
Passaggio 4
Se non sei estraneo alle moderne tecnologie, puoi migliorare la tua attività rendendola più mobile ed efficiente. C'è sempre un'opportunità per ottimizzare i processi aziendali in modo che il tempo e le risorse materiali spese con lo stesso volume di operazioni diminuiscano. Ciò è facilitato dall'introduzione di soluzioni innovative, dall'uso della tecnologia informatica in diverse aree di lavoro.
Passaggio 5
Secondo Vadim Portnykh, business coach di MIRBIS, ci sono 5 modi per migliorare il tuo business. Il business di ogni azienda è una costruzione di persone, oggetti materiali e relazioni, il cui scopo è generare profitto per proprietari e dipendenti. Durante il funzionamento di questo sistema, può essere regolato per aumentare l'efficienza: 1. Spostalo in un ambiente diverso e più favorevole;
2. Migliorare l'ambiente esistente;
3. Modificare il sistema di costruzione della struttura;
4. Modificare (migliorare) gli elementi strutturali;
5. Ottimizzare il sistema di controllo della progettazione.
