Ogni caso deve essere affrontato a fondo, soprattutto se ci sei costantemente impegnato, o questo processo, sebbene non sia un'attività quotidiana, gioca spesso un ruolo decisivo. Dipende da una routine quotidiana adeguatamente pianificata se hai tempo per fare la quantità di lavoro richiesta, dalle domande ponderate della conversazione imminente con i partner - se puoi discutere immediatamente dettagli importanti, da una stima ragionevolmente sviluppata - se hai abbastanza disponibilità o ha chiesto fondi per realizzare un determinato progetto.
Istruzioni
Passo 1
Prima di iniziare a lavorare sulla stima, è necessario elaborare attentamente il progetto futuro, perché anche i più piccoli dettagli richiesti in una particolare fase della sua attuazione dovrebbero riflettersi nella giustificazione finanziaria dell'attività imminente. Di conseguenza, dopo aver ricevuto un progetto finito, dovresti avere un elenco pronto di specialisti, attrezzature e altre risorse necessarie per la sua implementazione di successo.
Passo 2
Quando si effettua una stima, tutti i costi richiesti sono suddivisi in sezioni - voci di spesa. In genere, si tratta di stipendi dei dipendenti, attrezzature, affitto di locali, spese di viaggio e di comunicazione, cancelleria, materiali di consumo e altro ancora. Tutto questo è martellato in una tabella, dove, oltre alle colonne con il nome del prodotto e il suo valore, dovrebbero esserci indicatori quantitativi del materiale richiesto e l'importo di ciascuno dei costi, nonché voce per- totali degli articoli, che si sommano al costo totale dell'intero progetto. Quando si apporta il proprio contributo o i contributi di altri partner al proprio progetto, è consigliabile indicarlo nella colonna appropriata.
Passaggio 3
Particolare attenzione dovrebbe essere prestata all'articolo "Salari dei dipendenti". Tutti gli specialisti che saranno coinvolti nell'attuazione del progetto, la retribuzione mensile media e il numero di mesi di lavoro di ciascun dipendente, la percentuale dell'orario di lavoro sul progetto e l'importo totale del pagamento per tutti i dipendenti dovrebbero essere indicati qui. Inoltre, assicurati di inserire qui una riga sulle detrazioni fiscali.
Passaggio 4
Il lavoro di redazione del preventivo si conclude con la stesura della sua motivazione. Qui dovresti descrivere la necessità di tutte le richieste “Cosa? Per che cosa? Quanto è importante per la realizzazione del progetto? È inoltre possibile allegare un elenco di responsabilità lavorative per il progetto e curriculum di specialisti, listini prezzi dei negozi in cui si intende acquistare l'attrezzatura di base.
