Il controllo è un processo integrale in qualsiasi produzione, che consente di monitorare non solo il consumo target di materiali, ma anche la qualità del lavoro in tutte le fasi. Quanto più accurato e scrupoloso è il controllo della produzione, tanto migliore è il lavoro dei dipendenti. Dopotutto, tutti si rendono conto che possono essere personalmente responsabili per matrimonio o spreco inappropriato di materiali.
È necessario
- - una descrizione dettagliata del processo tecnico;
- - assistenti di settori di attività affini;
- - esperto indipendente.
Istruzioni
Passo 1
Se sei il manager di un grande settore manifatturiero o gestisci un'intera impresa, allora hai sicuramente bisogno di un programma di controllo della produzione. Ci sono diverse ragioni per questa esigenza. In primo luogo, la complessità e la natura multistadio del processo di produzione consente a dipendenti senza scrupoli di eseguire vari imbrogli.
Passo 2
In secondo luogo, in caso di difetto, è estremamente difficile per i clienti trovare i colpevoli. ogni dipartimento si sforza di spostare la responsabilità sul collegamento precedente. E in assenza di uno schema di interazione trasparente e ben oliato, è spesso impossibile rivelare la verità.
Passaggio 3
Per evitare questo tipo di problemi, istruire i capi dipartimento a elaborare un piano d'azione completo per ciascun dipendente. Sulla base di questo piano, i responsabili sul campo dovrebbero creare un elenco del lavoro svolto da questo dipartimento.
Passaggio 4
Ma la regola principale degli affari è non fidarsi di nessuno. Invita esperti esterni a valutare la qualità, la credibilità e la validità dei documenti forniti. È del tutto possibile che uno dei capi non puliti nell'elenco dei lavori del loro dipartimento indichi qualcosa di superfluo o, al contrario, si "libera" da responsabilità difficili.
Passaggio 5
Alcuni degli specialisti che hai invitato dovrebbero conoscere direttamente l'area di produzione, le specifiche del lavoro di ogni laboratorio. Solo questo può garantire una visione oggettiva delle cose.
Passaggio 6
Dopo che tutti gli elenchi dei lavori eseguiti sono stati corretti, procedere alla creazione di un unico database. Il suo obiettivo principale è rendere trasparente il processo produttivo. D'ora in poi, il controllo sarà svolto in due direzioni: adempimento/inadempimento di tali obblighi e violazione/rispetto della normativa interna (questo includerà la determinazione del luogo di stoccaggio delle materie prime, dei prodotti finiti, degli stanza e nei territori adiacenti, ecc.).
Passaggio 7
Di conseguenza, dovresti ottenere una descrizione dettagliata dell'elenco del lavoro svolto dai dipendenti e dei regolamenti interni. Il programma di controllo della produzione dovrebbe essere progettato in modo che qualsiasi ispettore possa in qualsiasi momento, secondo questo manuale, valutare la qualità del lavoro di qualsiasi reparto.
