Una delle caratteristiche più importanti per un'impresa è la sua dimensione, che è determinata dal numero di dipendenti. La dimensione di un'impresa è direttamente correlata alla sua appartenenza a un particolare settore. Ad esempio, se le organizzazioni grandi e molto grandi sono coinvolte nella metallurgia e nell'ingegneria meccanica, nell'industria alimentare le aziende sono molto più piccole.
Istruzioni
Passo 1
Secondo gli standard russi, le aziende sono divise in piccole (fino a 50 persone impiegate nelle attività dell'impresa), medie (fino a 500 persone), grandi (fino a 1000 persone) e molto grandi (1000 persone impiegate nell'attività e Di più).
Passo 2
Le grandi imprese tendono a specializzarsi nella produzione di beni in grandi quantità, il che le aiuta a combattere la concorrenza. Le medie imprese fabbricano prodotti per uno scopo più ristretto e possono utilizzare le tecnologie più moderne e uniche nelle loro attività. Le imprese più piccole di solito forniscono servizi e producono prodotti per introdurre eventuali innovazioni.
Passaggio 3
Gli indicatori della dimensione dell'impresa sono allo stesso tempo criteri di misurazione. È possibile individuare un approccio combinato, qualitativo e quantitativo per determinare la dimensione dell'azienda. L'approccio quantitativo consiste nel determinare il fatturato annuo, il numero dei dipendenti e nel calcolare il valore contabile delle attività e delle immobilizzazioni.
Passaggio 4
Un approccio qualitativo per determinare la dimensione di un'impresa implica l'uso di criteri qualitativi. Vengono presi in considerazione i sistemi di gestione, i sistemi di controllo delle prestazioni, la motivazione dei dipendenti, ecc. Tuttavia, a causa della sua complessità, questo approccio non viene spesso utilizzato per determinare la portata delle operazioni di un'azienda.
Passaggio 5
Di norma, le piccole imprese mirano alla crescita, il che implica cambiamenti quantitativi nel volume delle attività dell'azienda. Tuttavia, espandendo le attività, è necessario pensare allo sviluppo, che consiste nell'aumentare l'efficacia di queste attività. Senza sviluppo, non sarà possibile organizzare la rapida crescita dell'impresa.
