I consorzi di marketing svolgono un ruolo importante negli affari grazie ai benefici delle attività congiunte di tutti i suoi membri, che migliora l'immagine dell'intera impresa nel suo insieme. La creazione di un consorzio aiuta i partner a utilizzare i fondi in modo più efficiente quando contattano i clienti.
È necessario
- - piano aziendale;
- - un gruppo di persone;
- - capacità di analisi.
Istruzioni
Passo 1
Pensa attentamente ai tuoi obiettivi e scrivili su carta. In questo modo, organizzerai i tuoi pensieri e inizierai a pensare come un gruppo consortile già costituito. Durante il tempo in cui il gruppo cresce e cresce e le persone iniziano a fare i propri programmi, il consorzio cambierà. Di solito tali cambiamenti sono desiderabili, ma a volte vale la pena guardare indietro all'obiettivo originale.
Passo 2
Pensa a come finanziare e gestire il consorzio. Questo sarà estremamente importante. Sarebbe relativamente semplice aprire un forum di discussione franco che si occupi occasionalmente di attività di marketing autofinanziate. Se vuoi offrire altri vantaggi, dovresti prenderti il tuo tempo e pensarci.
Passaggio 3
Decidi se coinvolgere il tuo coordinatore marketing e amministratore. Se il consorzio ha un numero ridotto di membri, allora può fare a meno di queste posizioni. Tali organizzazioni faranno affidamento sulla buona volontà dei propri dipendenti e, nel farlo, uno di loro dovrà assumersi ulteriori responsabilità. Ma nella maggior parte dei casi, un consorzio può avanzare notevolmente solo quando ha almeno un amministratore o coordinatore parzialmente pagato.
Passaggio 4
Sviluppare un piano d'azione vincolante presentandolo a tutti i membri del consorzio (preferibilmente non più di una volta all'anno per evitare discussioni infinite) e utilizzare i progressi del gruppo come parametro. Assicurati di impegnarti nel dare priorità ai segmenti di mercato, concordare attività e costi di promozione. Di norma sarà più facile concordare l'intero programma che cercare il consenso dei consorziati ad ogni evento. Non dimenticare la distribuzione dei compiti e identificare chiaramente i responsabili dell'attuazione del piano di lavoro.
