Come Accelerare Il Processo

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Come Accelerare Il Processo
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Video: Come ACCELERARE il processo INNOVATIVO? - IIA FACES 2024, Maggio
Anonim

Mantenere il regime di lavoro e accelerare il processo di produzione è uno dei compiti principali della gestione di un'impresa. Ci sono molti fattori che possono distrarre i dipendenti da compiti importanti. Pertanto, vale la pena seguire alcuni semplici principi per aumentare la produttività.

Come accelerare il processo
Come accelerare il processo

Istruzioni

Passo 1

Motiva i dipendenti consentendo loro di personalizzare il posto di lavoro in base alla loro personalità. Questo può includere qualsiasi cosa: arredamento, abbigliamento, musica soft. In alcuni uffici, dove si sente solo il clic della tastiera, non è sempre possibile creare un'atmosfera lavorativa.

Passo 2

Migliora la produttività della tua azienda fornendo ai dipendenti nuove attività che saranno interessanti da completare. Nuovi progetti e attività aiuteranno i tuoi partner a uscire dalla routine per un po', e questo amplierà la loro gamma di responsabilità sul lavoro.

Passaggio 3

Esprimi critiche costruttive fornendo ai lavoratori feedback dopo incarichi e progetti. Non porre troppa enfasi sul fatto che, ad esempio, il livello di qualsiasi dipendente non è elevato. Chiarire sempre quegli aspetti nel suo lavoro che diventano fondamentali, su cui bisogna lavorare di più. Sii sempre dal lato positivo, anche se il lavoro richiede grandi cambiamenti. Ciò contribuirà ad accelerare il processo di lavoro dei dipendenti all'interno dell'intera azienda molte volte.

Passaggio 4

Dai voce ai lavoratori durante le riunioni. Si sentiranno importanti perché vedono che stanno contribuendo molto al lavoro svolto. Se i dipendenti si rendono conto di essere parte di una causa comune, il loro interesse per il lavoro accelererà il processo di lavoro molte volte.

Passaggio 5

Consenti ai lavoratori di crescere personalmente, espandere le proprie responsabilità e ottenere il riconoscimento per il proprio processo lavorativo. Tutti questi fattori influenzeranno radicalmente l'accelerazione del lavoro e il miglioramento della qualità del lavoro.

Passaggio 6

Paga i dipendenti in base al lavoro che svolgono entro un periodo di tempo specificato. Ciò significa che lo stipendio dipenderà direttamente dalle attività svolte e non dalle ore trascorse in ufficio. Ti motiverà ad accelerare il tuo flusso di lavoro come nient'altro.

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