Come Sviluppare Un Business Plan

Sommario:

Come Sviluppare Un Business Plan
Come Sviluppare Un Business Plan

Video: Come Sviluppare Un Business Plan

Video: Come Sviluppare Un Business Plan
Video: COME CREARE un Business Plan di Successo 2024, Aprile
Anonim

È impossibile creare e promuovere un business senza un business plan dettagliato. Il business plan aiuta il creatore di attività a stabilire correttamente le priorità, valutare la possibile efficienza aziendale e stabilire il processo di produzione. Inoltre, è necessario un business plan per attrarre investitori e ottenere prestiti bancari.

Come sviluppare un business plan
Come sviluppare un business plan

Istruzioni

Passo 1

Un business plan dettagliato dovrebbe contenere le seguenti sezioni:

1. introduzione (riassunto).

2. l'essenza del business.

3. condizioni di mercato per questo tipo di attività.

4. il modo di fare impresa.

5. l'importo del finanziamento richiesto.

6. termini di attuazione del progetto e rimborso.

A seconda delle specifiche dell'attività, il piano aziendale può includere altre informazioni.

Passo 2

Un curriculum è la parte più importante di un business plan ed è solitamente la più difficile da scrivere. Non è un segreto che alcuni investitori leggano solo i riassunti dei piani aziendali e guardino solo il resto, e poi in quei casi in cui il curriculum sembra interessante. Dovrebbe essere breve, comprensibile e includere le conclusioni delle sezioni seguenti. Il curriculum dovrebbe mostrare l'efficacia della tua attività futura.

Passaggio 3

L'essenza del business consiste nel fornire informazioni sui suoi obiettivi e sulla sua efficacia. Questa sezione può essere molto dettagliata. Anche gli obiettivi più apparentemente insignificanti non dovrebbero essere omessi.

Passaggio 4

La sezione "condizioni di mercato" va scritta dopo aver effettuato almeno una piccola ricerca di mercato di mercato per beni o servizi simili ai tuoi. In questa sezione, devi rispondere alla domanda principale: quanta domanda sarà per i tuoi prodotti (servizi)? Dopotutto, è chiaro che hai concorrenti e che potrebbero esserci molti beni (servizi) simili sul mercato.

Passaggio 5

La sezione "modo di fare impresa" prevede una descrizione dei processi aziendali. Inoltre, qui è necessario indicare quale dei dipendenti chiave sarà responsabile di questo o quell'aspetto dell'attività, quali compiti sono loro assegnati.

Passaggio 6

Nella sezione "importo del finanziamento richiesto", dovresti elencare tutti i costi necessari e gli importi approssimativi per coprirli. Non perdere nemmeno le piccole cose come l'acquisto di forniture per ufficio. L'investitore deve vedere dove verranno distribuiti i suoi fondi.

Passaggio 7

Il modo esatto in cui il progetto verrà implementato e ripagato è l'informazione più importante per un investitore. Lo scopo principale dell'investimento in un'impresa è realizzare un profitto e l'investitore deve sapere con certezza in quale arco di tempo la tua attività, ad esempio, stabilirà la produzione di prodotti, avvierà le vendite, passerà al rimborso ed essere in grado di restituire il fondi investiti. In questa sezione, è importante non sottovalutare il potenziale profitto, ma anche non esagerare, poiché l'investitore potrebbe semplicemente non credere a tali numeri.

Consigliato: